36.下列何者可以用來作為管理時程的工具 ?
(A)柏拉圖(Pareto Chart)
(B)甘特圖(Gantt Chart)
(C)計劃評核術(PERT)
(D)決策樹(Decision Trees)
(E)魚骨圖(Fishbone Chart) 。

答案：登入後查看
統計： A(377), B(2930), C(2742), D(295), E(388) #567513

詳解 (共 8 筆)

#861441
柏拉圖&魚骨圖為品質控制的技術；
決策樹為作業規劃的工具也是控制的技術。
123
0
#1155408
石川圖➡魚骨圖➡特性要因圖 柏拉圖➡80/20法則
37
1
#932848
決策樹會使用在風險情境中進行決策
33
0
#4315041
管理時程的工具：
甘特圖、PERT、要徑法
共同點：都是用圖形呈現、都是專案管理工具
25
0
#1217634
負荷圖（Load chart）是一種修改了的甘特圖，它不是在縱軸上列出活動，而是列出或者整個部門或者某些特定的資源。負荷圖使管理者對生產能力進行計劃和控制。它是工作中心的能力計劃。
20
0
#1092730
順帶一提~負荷圖是甘特圖的進階版XD
17
2
#839926
甘特圖(Gantt Chart)   &  計劃評核術(PERT) 
12
0
#5400406
管理時程=> 顧名思義要有時間
3
0