36. 若將組織學習分為單環學習、雙環學習和再學習三層次,請問下列何者是「再學習」?
(A)將學習經驗統整並轉化後再運用
(B)學習追求工具理性的成效目的
(C)學習是對現象的詮釋和理解
(D)學習應結合行政、家長、社區
統計: A(5745), B(64), C(516), D(172), E(0) #70428
詳解 (共 10 筆)
阿吉利斯(Argyris)及熊恩(schon)提出組織學習有三個層次:
1.單環學習強調在既定的組織目標、政策、規範下學習,檢視組織整體環境,以符合組織內部的規範與標準,是一種組織內部適應的過程
2.雙環學習涉及重新修正組織目標、政策、規範與組織意圖的關係,涉及了組織對外部環境的適應
3.再學習指組織成員從過去的學習經驗中得到失敗的教訓後,尋找正確的學習方式進入第三層次的再學習
資料來源http://www.nhu.edu.tw/~society/e-j/63/63-37.htm
再學習 (Deutero learning)
當組織成員從過去的學習經驗中得到失敗的教訓後,便會尋找正確的學習方式,此即進入第三層次的再學習。再學習係植基於單、雙環學習兩個層次的學習成果之上,亦即組織能以過去的經驗作為整體學習的基礎,並進一步整合既有的學習成果,以因應組織所面臨各種挑戰,進而提升組織解決問題的能力。因此,再學習具有自我轉換的能力。
key point:從過去的學習經驗中得到失敗的教訓後,便會尋找正確的學習方式,此即進入第三層次的再學習;具有自我轉換的能力(內化)。
【09. 97南區國小】
21. 就組織學習的層次而言,重新評估既定目標以及所根據的價值及信念,係指?(A)單環學習 (B)雙環學習 (C)再學習 (D)三環學習。
【解】組織學習的層次:
阿吉利斯(Chris Argyris)及熊恩(Schön)提出組織學習具有以下三層次:
1. 單環學習:單環學習是將組織動作的結果與組織的策略和行為聯繫起來,並對策略和行為進行修正,以使組織績效保持在組織規範與目標規定的範圍內。而組織規範與目標本身則保持不變。學習重點於檢視組織整體環境以發現錯誤所在,俾使其能符合組織內部的各種規範與標準,進而提升組織知識適應能力。因此單環學習係一種組織內部適應的過程。強調在既定的組織目標、政策與規範下,尋求行動與結果的關係並連結方法與目標間的關係。
2. 雙環學習:雙環學習是重新評價組織的本質、價值和基本假設。雙環學習也被稱為“變革型學習”。此種學習則涉及重新修正組織目標、政策、規範與組織意圖的關係。因此,雙環學習亦涉及了組織對外在環境的適應。
3. 再學習:組織應該學習如何學習,並將之命名為再學習或次級學習,亦即本處所稱的“三環學習”,這是最深程度的學習。當組織成員從過去的學習經驗中得到失敗的教訓後,便會尋找正確的學習方式,此即進入第三層次的再學習。再學習係植基於單、雙環學習兩個層次的學習成果之上,亦即組織能以過去的經驗作為整體學習的基礎,並進一步整合既有的學習成果,以因應組織所面臨各種挑戰,進而提升組織解決問題的能力。因此,再學習具有自我轉換的能力。
(B)
覺得用一堆說明解釋好複雜,看了眼花
單環圈學習是一種適應式的學習,只能做到現有狀況的改善;而雙環圈學習則是一種創新式的學習,不只可以改善表面的錯誤,更可以促成組織內在深層結構的變革。
阿吉利斯(Chris Argyris)及熊恩(Schön)提出組織學習具有以下三層次:
單圈學習:
◎維持現有所需的技能,增強解決現有問題的能力
◎為維持組織現有制度或既存生活方式而設計的生活型態
◎單圈學習係一種組織內部適應的過程
雙圈學習(前瞻性學習):
→涉及重新修正組織目標、政策、規範與組織意圖的關係
→涉及組織對外環境的適應。
→培養組織成員重新研判問題的能力
再學習:
◎修正後的重新學習
◎再學習具有自我轉換(內化)的能力
雙環-修正
再學習-失敗後再一次
不曉得如何解釋好
雙環學習 與 再學習 的說明好像喔
好像是雙環是運用 再學習是進一步運用??