4 一家公司的領導人從技術人員出身，對於該公司所處行業所需要的技術、特長及才能都有相當的聲望與 地位，讓公司員工都相當信服他的領導。此種領導權力基礎為：
(A)獎賞權力
(B)參考權力
(C)法定權力
(D)專家權力

1.獎賞權力（Reward Power）：這種權力基於給予正面有利結果，或去除負面不利結果所帶來的力量。

2.強制權力：（Coercive Power）：這種權力是指對違背旨意的人進行懲戒的力量。

3.法定權力（Legitimate Power）：這種權力是指通過選舉或任命而擔當一定職位所得到的行為力量，亦稱組織權威                                              （Organizational Authority） 或規範權力（Normative Power）。

4.參照權力（Referent Power）：這種權力是由於成為別人學習參照榜樣所擁有的力量。（主要是個人特質）

5.專家權力（Expert Power）：這種權力來自於個人所擁有的專長、專門知識和特殊技能。（有特殊專門的技能）

領導者權力的5種來源(French & Raven)

1.法制權:組織賦予的最基本權力(正式組織授予)

2.獎賞權:獎賞部屬的權力(正式組織授予)

3.強制權:懲罰部屬的權力(正式組織授予)

4.專家權:具有特定領域專業知識及技能，而為部屬信任或尊敬的權力

5.參照權:個人特質或魅力而為部屬喜愛的權力