43.根據亨利·閔茲伯格(Henry Mintzberg)的組織完型理論,大型的跨國企業較適合哪一種組織型態?
(A)簡單式組織
(B)機械科層組織
(C)專業科層組織
(D)事業部組織
(A)簡單式組織
(B)機械科層組織
(C)專業科層組織
(D)事業部組織
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統計: A(122), B(665), C(788), D(5691), E(0) #567570
統計: A(122), B(665), C(788), D(5691), E(0) #567570
詳解 (共 2 筆)
#822899
A 由高階主管主導、環境簡單 技術程度低 EX:小型零售商
B 由技術幕僚&外部控制、高度專業化 環境簡單穩定 EX:傳產
C 由作業核心辦演組織核心 環境穩定復雜 EX:醫院 律師事務所
D 各事業部以產品顧客別為重心自主性高 環境穩定簡單 EX:跨國籍企業
B 由技術幕僚&外部控制、高度專業化 環境簡單穩定 EX:傳產
C 由作業核心辦演組織核心 環境穩定復雜 EX:醫院 律師事務所
D 各事業部以產品顧客別為重心自主性高 環境穩定簡單 EX:跨國籍企業
另外還有一個
暫時性組織 強調創新活動,支援性幕僚扮演關鍵元件 環境複雜動盪 EX:任務小組
暫時性組織 強調創新活動,支援性幕僚扮演關鍵元件 環境複雜動盪 EX:任務小組
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#1528122
組織完型理論:
1.簡單式組織:草創時期的小公司
2.機械科層組織 (標準化程度高)
3.專業科層組織:醫院、大學、事務所、顧問公司
4.事業部組織:跨國企業
5.統協式組織(臨時任務小組):如電影製作、航太工業
6.傳導式組織(依據意識形態):如教會
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