46.學校主管推動新的課程發展計畫,但老師卻對此革新計畫抱持抵制的態度,認為只是「舊酒新瓶」的管理伎倆,只
要忍耐即可不受影響。這種在組織改造過程中的反改革現象稱為:
(A)從眾效應
(B)不稀罕效應
(C)破窗效應
(D)木桶效應
詳解 (共 10 筆)
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◎不稀罕效應(BOHICA):組織成員對...
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不希罕效應(Bohica Effect)...
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不稀罕效應意指當機關組織在推動行政革新時...
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不稀罕效應 (1)一種「反革新情結」,...
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木桶原理又稱短板理論,“木桶理論”可以啟...
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對此革新計畫抱持抵制的態度…..組織改造...
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(D)木桶原理又稱短板理論,木桶短板管理...
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不希罕效應 是一種組織病象,源自 IBM...
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木桶理論(英語:Cannikin law...
私人筆記 (共 2 筆)
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◎不稀罕效應(BOHICA):組織成員對...
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不稀罕效應:指的是當某項事物或變革被認為...