5 下列何者最接近團體與團隊的真正差異？
(A)團體多講求個人責任；團隊則是彼此相互責任
(B)團體在討論後及決策後一起工作；團隊在經過討論後，指派或授權個人進行任務
(C)團體鼓勵公開討論及主動開會解決問題；團隊要求開會要有效率
(D)團體共享領導權，而團隊有明確且強有力的領導者

答案：登入後查看
統計： A(1799), B(287), C(71), D(359), E(0) #2064409

詳解 (共 7 筆)

#5040430



團體（Group)團隊（Team)
成員互動樣態重視個人角色和責任 (A)

成員充分互動、溝通 (C)

技術互補、合作 (B)

組織形式官僚體制專案組織 (D)

資料來源：陳真老師的行政學綱表

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#4034601
  團體 團隊 領導者 ...
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#4005528
請卓參行政學大意 6-12徐榮華, 高點...

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#4982324

團體與團隊的差異:

參https://blog.xuite.net/kc6191/study/21598932

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#5645546

從足球（團隊）的觀點來看：
（A）足球是一種團隊，每位選手都有自己的工作，如前鋒就是努力進球，中場協調，後防線努力防守，為的就是贏得比賽，如果輸了，彼此互負責任。
（B）足球（團隊）會在討論戰術後一起工作，練習
（C）會和總教練開會討論戰術，球員和教練同時也會進行討論
（D）足球裡面雖然會有隊長，但是是精神象徵居多。大部分都會與隊員相互配合，以追求得分、勝利，因此是共享領導權的。

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#5861296

構面

團體

團隊

領導者

有一位正式而強有力的領導者。

領導者的角色由團隊成員輪流擔任。

成員責任

只擔負個人的成敗責任。

同時擔負個人成敗及團隊成敗責任。

目標

團體的目標與組織使命相同。

團隊自己有其特殊的目標。

工作成果

注重個人的工作努力成果。

注重團隊集體的工作努力成果。

績效評估

績效評估以個人表現為依據。

績效評估以集體的工作成果作為衡量的依據。

工作方式

經過討論及決策後，授權個人去進行任務。

經過討論及決策後大家共同完成任務。
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#3590664
B C D的答案要互換才對，團隊要求彼此...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#3189930
未解鎖
團體（想像成公司） 1.多講求個人責任...
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