12 下列何者違背「組織再造工程」設計的基本原則?
(A)由員工決定為基礎
(B)集權、分權並存
(C)打破部門界限
(D)增加審核和監督
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統計: A(206), B(153), C(138), D(1947), E(0) #2064416
統計: A(206), B(153), C(138), D(1947), E(0) #2064416
詳解 (共 4 筆)
#4087324
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組織再造工程基本原則
1.整合工作流程-讓相近的流程統一管理 壓縮工時
2.授權員工決策權
3.平行同步處理:打破流水線流程 能分工同步進行 縮短工時
4.以多樣化流程應對環境:提高運用流程彈性
5.連結組織內和組織間具有依存性的活動:減少審查和監督
6.減少折衝協調(打破部門界限):避免承諾和資訊的不一致
7.提供單點接觸:在複雜的流程和顧客之間有個緩衝(讓顧客更快明白流程目的)
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#4992701
●出處:組織再造原則-韓默(M. Hammer)與錢辟(J. Champy)
●參考摩友達案:
根據韓默(M. Hammer)與錢辟(J. Champy)的分析歸納,組織進行再造工程的過程中,
至少具有以下幾項主要特徵:
1. 整合工作流程
2. 由員工下決定
3. 同步進行工作
4. 彈性化的作業流程
5. 破除部門間的藩籬
6. 減少監督和審核的控制過程
7. 減少折衝協商
8. 提供單點接觸
9. 集權與分權並存
●補充第(8)點提供單點接觸:
提供單點接觸:整併複雜流程,服務顧客 ex單一窗口、一處收件
●106年考題延伸
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