6 標竿管理（benchmarking）即向成功的組織學習管理的規劃，找出理想的運作模式，作為提 升組織效能的學習標竿，下列何者不是標竿管理的具體技巧？
(A)最佳示範作法（best demonstrated practice）
(B)最佳相關作法（best related practice）
(C)最佳評估作法（best evaluative practice）
(D)相對成本位置（relative cost position）

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統計： A(114), B(269), C(627), D(967), E(0) #1843397

詳解 (共 10 筆)

#3474950
國際間最早使用「標竿學習（競爭標竿、尺標...
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#4790131
標竿管理分為三種具體技巧:1.最佳示範作...
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#2999377
一般來說，標竿學習因對象和範圍的不同可分...
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#3032761
求解答標竿管理技巧的具體技巧.........
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#5004311
A.最佳示範：組織內，跟自己的同事比較學...
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#5555811
我的想法是這樣評估是評估個案的問題然後個...
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#5855158
標竿管理的三種具體技巧：1）最佳示範作法...
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#5529053
標竿管理亦稱為標竿學習，其目的是要向競爭...
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#4515667

超難完全看不懂，詳解也一樣難懂，網上找不到，建議放推，不要浪費時間
最佳詳解如下
評價練習，有品頭論足的意味，這和虛心學習似乎背道而馳
評斷自己做得好不好，跟虛心學習背道而馳?

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#4124116
查不到 直接買樓上的詳解ㄅ~
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