6 標竿管理（benchmarking）即向成功的組織學習管理的規劃，找出理想的運作模式，作為提
升組織效能的學習標竿，下列何者不是標竿管理的具體技巧？
(A)最佳示範作法（best demonstrated practice）
(B)最佳相關作法（best related practice）
(C)最佳評估作法（best evaluative practice）
(D)相對成本位置（relative cost position）
詳解 (共 8 筆)
未解鎖
國際間最早使用「標竿學習（競爭標竿、尺標...
未解鎖
標竿管理分為三種具體技巧:1.最佳示範作...
未解鎖
一般來說，標竿學習因對象和範圍的不同可分...
未解鎖
求解答標竿管理技巧的具體技巧.........
未解鎖
A.最佳示範：組織內，跟自己的同事比較學...
未解鎖
我的想法是這樣評估是評估個案的問題然後個...
未解鎖
標竿管理的三種具體技巧：1）最佳示範作法...
未解鎖
標竿管理亦稱為標竿學習，其目的是要向競爭...
阿摩線上測驗
登入
