阿摩線上測驗
65. Hwesey 與 Blanchard（1977）的情境領導理論，強調領導型式必需與成員的成熟度結合，如果將它區分為高度、中度
及低度。其中，高成熟度應採取哪一種領導呢？
(A)授權式
(B)參與式
(C)推銷式
(D)命令式
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統計： A(3599), B(972), C(83), D(58), E(0) #2350518
統計： A(3599), B(972), C(83), D(58), E(0) #2350518
詳解 (共 10 筆)
Grass
#5382315
33
0
ㄖ
#5071069
告知式：（高工作／低關係）＆（無能力／無意願）
推銷式：（高工作／高關係）＆（無能力／有意願）
參與式：（低工作／高關係）＆（有能力／無意願）
授權式：（低工作／低關係）＆（有能力／有意願）
1.無能力／無意願：
給他多一些工作（高工作），少關心他（低關係）
2.無能力／有意願：
給他多一些工作（高工作），因為有意願留下來所以特別給予關心（高關係）
3.有能力／無意願：
給他少一點工作，多關心他，讓他想留下來
4.有能力／有意願：
不用要求，他自己就都會做好，所以是低工作／低關係
18
0
我今年會考上！
#6417982
低成熟度（M1）：
命令式（Telling）
領導者高度指導，低關係；適用於能力與意願皆低的成員
中低成熟度（M2）：
推銷式（Selling）
高指導、高關係；適用於意願高但能力不足者
中高成熟度（M3）：
參與式（Participating）
高關係、低指導；適用於能力高但動機不足者
ㅤㅤ
高成熟度（M4）：
授權式（Delegating）
低指導、低關係；適用於能力與意願皆高的成員
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