69. 雷丁(Reddin)提出四種領導型態,並依據產生效能高低區分八種領導者,下列哪一種人員是關注型領導,但產生效能
較低呢?
(A)妥協者
(B)傳教士
(C)獨裁者
(D)開明專制者
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統計: A(1240), B(3341), C(395), D(260), E(0) #2350522
統計: A(1240), B(3341), C(395), D(260), E(0) #2350522
詳解 (共 6 筆)
#4069166
Reddin的三層面理論
三個層面:工作、關係、領導效能。
工作導向(task orientation, TO):領導者為達成目標,對於員工指揮的程度
關係導向(relationship orientation, RO):改進與員工關係的程度
領導效能(leadership effectiveness):根據所定目標,經由領導行為過程後所產生之成果。
Reddin區分四種領導形式與八種領導者:
關注型(related, 低工作高關係):發展者與傳教士
整合型(integrated, 高工作高關係):執行者與妥協者
盡職型(dedicated, 高工作低關係):開明專制者與獨裁者
疏離型(separated, 低工作低關係):官僚與拋棄者
某校教師對其校長的風評是:他是個老好人,但因常抱持凡事以和為貴且不得罪老師的心態,使得校務無法正常運作。依雷汀(Reddin)的三層面領導理論,該校長的領導風格較屬於何種領導類型?
(A)整合型領導
(B)關注型領導
(C)疏離型領導
(D)盡職型領導
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