阿摩線上測驗
33. 團體績效決定於領導風格與情境有利程度之適當搭配，故要先對領導風格與領導情
境分類，然後進一步確認兩者間的適配情況。這是屬於哪一種領導理論的說法？
(A)替代理論
(B)行為論
(C)特質論
(D)權變理論
答案：登入後查看
統計： A(174), B(108), C(1017), D(4770), E(0) #1595545
統計： A(174), B(108), C(1017), D(4770), E(0) #1595545
詳解 (共 10 筆)
Anailia
#2381651
權變理論(Contingency Theory)，又稱情境模式(Situational Model)：
強調領導者行為(人格特質)、被領導者之心向、領導的情境等因素
代表人物~
費德勒⇒不同領導情境需有不同領導策略。
沒有任何一種特別的領導方式可以一體適用於各種情境，有效的領導方式必須與情境配合才能成功。
143
0
107正取二謝謝阿摩!!就是會上!!
#2743039
領導替代－在某些情況跟條件下員工可以自主管理，不需要領導存在
轉型領導－將組織目標轉換成崇高的理想與抱負，促使員工付出更高於工作上的努力與奉獻
魅力領導－領導者使用個人的魅力，使員工願意追隨並受其支配
51
0
材昱女友
#3807401
領導理論的發展：特質→行為→權變or情境
特質論：採心理學的研究取向，試圖找出成功領導者的特質。
行為論：探討領導者的行為對於團體、部屬的影響。
權變論：不只注重領導者的特質和行為，也特別分析情境的變項，強調領導是領導者與被領導者在不同情境下，產生交互作用的結果。是最重視領導者彈性和調適行為的行政領導理論。
代表人物~費德勒⇒不同領導情境需有不同領導策略。 沒有任何一種特別的領導方式可以一體適用於各種情境，有效的領導方式必須與情境配合才能成功。有效的領導者應該權變、勿僵化、墨守成規。
29
1
任小美（2025上岸）
#6037803
情境領導理論與權變領導理論兩者於概念意涵上頗為接近，導致常被視為同一理論相互為用。為避免領導理論名詞詮釋上發生混淆現象，有學者曾將兩者在定義上予以釐清，認為情境領導理論係指強調環境因素對領導效能具有絕對的影響，採用時勢造英雄的觀點，且組織結構、組織氣氛、角色特徵及部屬特質等均是影響領導的情境因素；而權變領導理論則強調領導模式與情境因素的交互作用才是領導高效能的主因。
0
0
