7 在明茲伯格（Henry Mintzberg）的管理角色中，監控者是屬於下列那種角色分類？
(A)人際角色
(B)控制角色
(C)資訊角色
(D)決策角色

人際角色 :  頭臉人物 ，領導者 ，聯...

＊明茲伯格（Henry Mintzberg）的管理角色： 口訣→人資訣 明茲

  (一)人際角色：1.代表人
                          2.聯絡人           口訣→代表聯絡領導

                          3.領導者        

  (二)資訊角色：1.監視者
                          2.傳播人           口訣→監視傳言
                          3.發言人

  (三)決策角色：1.企業家

                          2.危機處理者    口訣→契機談資源
                          3.協商談判者
                          4.資源分配者
  

Mintzberg(1960)管理者的十...

Mintzberg(1960)管理者的十個角色： 1.人際關係(interpersonal roles) (1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物，象徵性意義。 (2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。 (3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。對內建立團隊，對外連接網路。 2.資訊者角色(informational roles) (1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化；負責從組織內外獲取與蒐集資訊。 (2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。 (3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。 3.決策者(decisional roles) (1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。 (2).問題解決者(disturbance handler)：統合協調，解決組織問題與危機。 (3).資源分配者(resource allocator)：將組織的資源做最合適地配置。 (4).談判者(negotiator)：與外界關係人做決定性的談判，仲裁內部成員衝突爭議。代表組織進行交涉、協調、議價、談判等活動。

A.人際關係方面的角色

1.代表人：精神領袖

2.聯絡者

3.領導者

B.資訊性角色

1.發言者：對外發表

2.監視者：

 （1）注意外在環境

 （2）找有關企業的資訊

3.傳播者

將搜集到的資訊傳給其他成員

C.決策性角色

1.企業家

2.障礙解決者（清道夫）

3.資源分配者：把組織的資源做適當的分配與利用

 資訊角色 : 監控者 ， 傳播者 ，發言人
監傳發

監視者(監理者)(monitor)藉著閱...