8 組織可運用下列那一種機制來進行默會知識（tacit knowledge）的整合？
(A)層級權威
(B)慣例
(C)部門分化
(D)標準正式化

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統計： A(145), B(3254), C(606), D(1575), E(0) #1982630

詳解 (共 7 筆)

#3313572

以下個人不精準的淺見，僅供參考：


默會知識不太能以文字呈現

所以通常以實務操作、言談、傳授、心領神會而得


從上述來看，默會知識的傳遞管道較偏向互動，而非正式結構

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#3723131
默會知識的原文tacit knowled...
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#3517540

默會知識(Tacit Knowledge)是波蘭尼在1958年首先在其名著《個體知識》中提出的。波蘭尼之所以提出默會知識，是對傳統的實證主義將知識看成是完全客觀的、靜態的一種挑戰。因為自近代科學革命以來，人們用客觀主義的科學觀和知識觀來看待知識，認為知識都是明確的，可表達的。

"默會的知識"(又稱"緘默的知識"，又稱"內隱的知識")，主要是相對於顯性知識而言的。它是一種只可意會不可言傳的知識，是一種經常使用卻又不能通過語言文字元號予以清晰表達或直接傳遞的知識。如我們在做某事的行動中所擁有的知識，這種知識即是所謂的"行動中的知識"(knowledge in action)，或者"內在於行動中的知識"(action-inherent knowledge)。

"對知識的表達而言，行動是和語言同樣根本的表達方式。"(挪威哲學家格里門)

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#3305461
默會知識的特點:1）鑲嵌於實踐活動之中，...
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#3708345
請卓參知識工作者的崛起與組織的知識基礎理...
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#3570536
補充： 對於默會知識（tacit kno...
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#3409596
默會  慣例方式
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