8. 關於組織結構設計之敘述，下列何者有誤？
(A)面對環境複雜且有較高不確定性時，組織決策在結構設計上偏向地方分權
(B)控制幅度指組織內管理者可以有效地指揮員工的數目
(C)指揮權統一原則指出每一位員工只應對一位管理者負責
(D)相同的條件下，組織結構設計的控制幅度愈小，其組織的效率愈高

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統計： A(350), B(56), C(202), D(1492), E(0) #3159862

詳解 (共 5 筆)

#6264803

(D) 相同的條件下，組織結構設計的控制幅度愈小，其組織的效率愈高。

這個說法是有誤的。一般來說，控制幅度較小意味著每位管理者負責較少的員工，這可能導致管理成本增加，且組織的效率可能下降。控制幅度過小會造成層級過多，影響決策的迅速性。

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#5956482
(D) 相同的條件下，組織結構設計的控制...
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#5966633
組織結構依層級數的不同，可以分成扁平式與...
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#5966772
可以這麼想： 控制幅度小 組織層級多...
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#6154002
以學校分組報告舉例，假如是四人一組的報告，這個主題負責人沒有要求組員，就會降低這份報告的品質。相對的，如果主題負責人要求組員越多，對這份報告的品質就會越好。
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