9. 以下五種領導策略中，何者屬於「轉型領導」(transformational leadership)的內涵？甲. 酬 賞(reward) 乙. 願景(vision) 丙. 魅力(charisma) 丁. 智識啟發(intellectual motivation) 戊. 倡導(initiating)
(A) 甲乙丁
(B) 乙丙丁
(C) 乙丁戊
(D) 甲丙戊

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統計： A(145), B(3110), C(1277), D(271), E(0) #608652

詳解 (共 10 筆)

#884053
Bass轉型領導者具有下列四個層面的內涵

(1)魅力式領導(charismatic leadership)  
領導者透過諸如自信、意識型態上的態度、似戲劇性及情緒上的表現而令人尊重與信任。或領導者具有吸引力等的個人能力，並具有前瞻性的遠景。領導者有令部屬心悅誠服的特質或行為。


(2)激發動機(inspirational motivation)

鼓舞激勵與領導者具有魅力關係密切。領導者對部屬寄予厚望,並以簡單的方式表達重要的目的，及藉由象徵性符號與具有情緒性的說服力，而增進部屬對所欲目標的瞭解。


(3)知識啟發(intellectual stimulus)

領導者提供部屬智能的及問題導向的指針，並以新的方式處理舊的問題，及強調以合理性解決問題。

(4)個別關懷(individual consideration)

領導者關心部屬個人的需求；為激發及創造學習經驗，領導者充分授權；領導者尊重每一位部屬。



轉型領導注意到被領導者的需求和動機並且嘗試幫助被領導者發揮他們最大的潛能

步驟:設立遠景→利用溝通→利用定位→肯定自我



 
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2
#1033539
回我自己˙ˇ˙
轉型領導和互易領導都是由Burns提出來的
而Bass和Avolio在轉型領導裡提出了多因素領導問卷
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0
#886170
(B) 33.柏恩斯(Burns)的轉型領導步驟有(a)利用溝通(b)利用定位(c)肯定自我(d)設立遠景，請選出正確的順序？
(A)abcd
(B)dabc
(C)badc
(D)cdab

阿摩線上測驗: http://yamol.tw/item-33.%E6%9F%8F%E6%81%A9%E6%96%AF%28Burns%29%E7%9A%84%E8%BD%89%E5%9E%8B%E9%A0%98%E5%B0%8E%E6%AD%A5%E9%A9%9F%E6%9C%89%28a%29%E5%88%A9%E7%94%A8%E6%BA%9D%E9%80%9A%28b%29%E5%88%A9%E7%94%A8%E5%AE%9A%E4%BD%8D%28c%29%E8%82%AF%E5%AE%9A..-94718.htm#ixzz36sRZPkXd


(1)設立遠景
(2)利用溝通
(3)利用定位
(4)肯定自我
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#1024932
媚姬釋懷--> (媚)魅力領導、(姬)激發動機、知識(釋)啟發、關懷(懷) 
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#884258
1、   移轉： （1）   ...
(共 94 字，隱藏中）
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#1011287

(B) 33.柏恩斯(Burns)的轉型領導步驟有(a)利用溝通(b)利用定位(c)肯定自我(d)設立遠景，請選出正確的順序？
(A)abcd
(B)dabc       步驟:   設立遠景→利用溝通→利用定位→肯定自我
(C)badc
(D)cdab

 

有關於伯恩斯(Burns)的「轉型領導」，何者是錯誤的？    A

(A)是指發生在領導者和被領導者之間的「交換」行為

(B)是指領導者和被領導者彼此喚起更高道德和動機層次的過程

(C)注意到被領導者的需求和動機，並嘗試幫助被領導者發揮他們最大的潛能

(D)甘地(Gandhi)的領導就是典型的例子

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#936834
一、 願景（vision）指領導者能預見...
(共 478 字，隱藏中）
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#934857
魅力領導、激發動機、知識啟發、關懷
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#2129541
倡導：工作目標導向 關懷：員工關懷導向
(共 21 字，隱藏中）
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#1337590
領導者的「魅力」「激發」「個別」「知識」
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