92. 學校本位管理常採用「參與式決定」(participative decision-making)形成共識,但也容易產生「團體迷
思」(group-think)。請問下列何者為其特徵之一?
(A)成員對團體有強烈的忠誠度
(B)成員彼此會合作學習
(C)成員之間具有高度的信任感
(D)成員之間能彼此包容。
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統計: A(4894), B(490), C(951), D(733), E(0) #840305
統計: A(4894), B(490), C(951), D(733), E(0) #840305
詳解 (共 7 筆)
#1092083
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#1093524
團體迷思:團體做決定的過程中,團隊的成員過於追求共識,而缺乏對於問題及解決之道的真正瞭解,導致決定品質不佳,影響到整個研究的效果。
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#1094405
相關: 團體動力學
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#3212553
團體迷思(英文:Groupthink,亦作團體盲思、集體錯覺)是一個心理學現象,指的是團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。一些值得爭議的觀點、有創意的想法或客觀的意見不會有人提出,或是在提出之後,遭到其他團體成員的忽視及隔離。團體迷思可能導致團體作出不合理、甚至是很壞的決定。部份成員即使並不贊同團體的最終決定,但在團體迷思的影響下,也會順從團體。
一般認為團體迷思這個概念是由美國心理學家艾爾芬·詹尼斯首先提出。但William Safire於2004年8月8日《紐約時報雜誌》(New York Times Magazine)撰文指出,團體迷思一詞實為William H. Whyte於1952年在《財富雜誌》中首先提出。
1972年,詹尼斯利用「團體迷思」一詞形容團體作出不合理決定的決策過程。詹氏對「團體迷思」的原定義為「一種思考模式,團體成員為維護內團體的凝聚力、追求團體和諧共識,而不能現實地評估其他可行辦法」。
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%98%E9%AB%94%E8%BF%B7%E6%80%9D
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#2629174
忠誠VS信任???????
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