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二、什麼是激勵（motivation）？並請說明下列 5 項激勵理論：（20 分）

(一)目標設定理論（Goal-setting theory）

詳解 (共 6 筆)

kotzu
kotzu
詳解 #1722315
2015/11/22
激勵之定義:在得知可以滿足需求之下，可使員工未達成組織目標而更加努力工作，提升績效表現之意願。 目標設定理論 內涵:適當的目標設定，可以提升員工績效表現。 提出之學者:Locke 理論模式:藉由具挑戰性之目標，進而激發員工想出月目標達成績效的動機。
迪迪
迪迪
詳解 #3936997
2020/05/07
激勵：係指任何會影響個體持續表現出特定行為的驅動因子，也可以說施加於個體身上以引導或驅使其行為的過程。
目標設定論：由Locke提出，目標設定論強調具體、明確有難度的目標，比模糊的目標更能夠激勵員工，若能讓員工參與、接受目標，甚至可以回饋機制，則效果更好。而成功的條件為可承諾、可達成、可明確衡量、有報酬。
vovo522
vovo522
詳解 #1694781
2014/12/26
由洛克提出,認為特定目標會增加績效,而困難的目標若被接受,也會比容易達成的目標獲致更高的績效,故個體行為強度來自目標與企圖心,朝向目標的意圖是肌力的來源.
katty333
katty333
詳解 #4208080
2020/08/09
目標設定理論 由主管與員工一起參與目標設...
(共 134 字，隱藏中）
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111電雇上岸
111電雇上岸
詳解 #4246225
2020/08/31
明確的目標能提升績效，而一個困難的目標，...
(共 186 字，隱藏中）
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翁慧軒
翁慧軒
詳解 #3669591
2019/11/15

激勵:持續表現某特定行為的驅動因子。

目標設定論:由Locke提出，強調設立具體、明確且有挑戰性的目標比模糊的目標更能激勵員工，讓員工參與並認同目標，甚至有回饋機制，更能激勵員工。

成功的條件:可達成、可衡量、可承諾、有報酬