一、王永慶先生過去一再強調「追根究底」及「合理化」為企業管理最重要的工作，試 由「管理四大活動」及「企業七大機能」的觀點，說明企業運作時應如何「追根究 底」？如何「合理化」？（25 分）

詳解 (共 3 筆)

詳解 提供者：小狐狸^^

管理的四大活動: 規劃 組織 領導 控制 企業七大機能: 生產作業 銷售/行銷作業 人力資源 研究與發展 財務管理 資訊 營運

詳解 提供者：摩友(100006036496063)

Robbins：規劃、組織、領導、控制。 

產、消、人、發、財、資、營。 

詳解 提供者：linchu215
管理四大活動為規劃組織領導控制,與企業七大機能,生產行銷人力資源研發財務 資訊管理等稱為管理矩陣