申論題

公司治理：協助與監督高階管理者治理公司，避免產生代理問題。

n公司治理四原則n

公平性：公平的對待任何利害關係人。

課責性：做好自己負責的工作內容。

n透明性：適時的公開公司相關資料

負責性：遵守法律規範

代理問題：

代理人與被代理人因為目標不一致產生的衝突。

公司治理又名公司管治、企業管治，是一套程式、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司內部利益相關人士及公司治理的眾多目標之間的關係。主要利益相關人士包括股東、管理人員和理事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。 　　從公司治理的產生和發展來看，公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。 　　狹義的公司治理，是指所有者(主要是股東)對經營者的一種監督與制衡機制，即通過一種制度安排，來合理地界定和配置所有者與經營者之間的權利與責任關係。公司治理的目標是保證股東利益的最大化，防止經營者與所有者利益的背離。其主要特點是通過股東大會、董事會、監事會及經理層所構成的公司治理結構的內部治理。 　　廣義的公司治理是指通過一整套包括正式或非正式的、內部的或外部的制度來協調公司與所有利益相關者之間(股東、債權人、職工、潛在的投資者等)的利益關係，以保證公司決策的科學性、有效性，從而最終維護公司各方面的利益。 　　從公司治理的環境和運行機制來看，可以分為內部公司治理和外部公司治理。

1.維護股東權益 2.落實董事會

公司治理是用來管理企業以維護股東權益的系統。

公司治理:是用來管理企業，以維護公司每一位股東權益的系統，追求股東利益極大化。

1.建立有效的公司治理架構

2.確保股東權利和重要的所有權機制

3.資訊揭露和透明度