一、SWOT 是一種常用的策略規劃方法，試舉例說明如何應用 SWOT 分析，擬定一項實 踐特定目標的行動計畫？（25 分）

詳解 (共 4 筆)

詳解 提供者：fox3108

策略規劃與管理係指管理者有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的努力，達成既定目標。包括策略分析、策略選擇、及策略執行，SWOT乃屬策略規劃的重要技術，依題旨說明如下：

(一)意涵

1.S，優勢

2.W，劣勢

3.O，機會

4.T，威脅

其中S與W是組織內部環境的分析，O與T是組織外部環境的分析。

(二)實際運用(略)

詳解 提供者：陳筠筠
SO策略表示使用強勢並利用機會，即為"Maxi-Maxi"原則；WO策略表示克服弱勢並利用機會，即為"Mini-Maxi"原則；ST策略表示使用強勢且避免威脅，即為"Maxi-Mini"原則；WT表示減少弱勢並避免威脅，即為"Mini-Mini"原則。(台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究，官坤林)(台灣新中藥產業價值鏈中價值活動的SWOT分析與發展方向之研究，陳永鑫)(台灣營造業在中國大陸經營策略之探討，李崇生)(塑膠光纖傳輸模組產業之競爭力分析，許致遠)表 2-3 SWOT分析策略分析表外部因素內部因素列出內部強勢(S)列出內部弱勢(W)列出外部機會（O）SO:Maxi-Maxi策略WO:Mini-Maxi策略列出外部威脅（T）ST:Maxi-Mini策略WT:Mini-Mini策略SWOT分析程序常與企業策略規劃程序相結合
詳解 提供者：z
策略規劃係指因應外在環境以及內部組織的能力檢視
㈠策略規劃的意義
㈡行動策略設計SOWT內涵
⒈內在
⒉外在環境
⒊策略設計
⑴SO行銷策略
⑵WO補救策略
⑶ST
⑷WT
㈢舉例：以為例
詳解 提供者：GiGI
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