申論題

http://www.public.tw/prog/dannyer/exam_papers130130/Uploads/106%E9%80%80%E9%99%A4%E5%BD%B9%E4%B8%89%E7%AD%89-%E5%85%AC%E5%85%B1%E7%AE%A1%E7%90%86.pdf

(一)導入學習型組織的策略建議

1.在組織內推展行動學習：鼓勵組織中的每位成員皆能親自參與、付諸行動來學習。

2.增進組織成員「學習再學習」的能力： 是發展自我超越與強化及加速學習能力的關鍵因素。

3.在組織內進行對話的訓練：它能強化及提高團隊的學習能力，凝聚組織的共識。

4.規劃組織成員的全方位生涯發展：依計畫時間表按部就班地逐一完成。

5.建立團隊學習的技巧：連結個人與組織學習的媒介，達成組織創新性及全面性的學習。

6.鼓勵組織成員實踐系統性的思考：n在學習型組織中，最重要的策略之一 。

7.改善學習的心智模式：給予成員積極主動有活力的學習，使組織成n員與組織全體一起成長。

8.鼓勵組織成員發展多元化、國際化的視野：運用開放更多新的價值、理念與參與機會，並對外在環境保持高度敏感性，知悉新知識的產生並運用先進的管理技術。

前言-學習型組織意涵 P.Senge

改變心智模式-工作擴大化 工作豐富化
2.自我超越-建立誘因機制 強化績效管理
3.建立共同願景-目標管理
4.團隊學習-團隊管理 專案組織
5.系統思維-SWOT

結語-推動 知識管理知識型組織

1.首長支持

2.扁平化組織

3.改善成員不稀罕效應

4.接觸外在環境

5.系統性思考