二、SWOT 分析是企業進行策略規劃之重要工具，其結果可以用來做為擬定經營策略之重要依據，但在 SWOT 分析的過程中，常常缺乏策略共識。試舉例說明在 SO、ST、 WO、WT 等四種情境之下，經理人該如何擬定策略以因應之。（20 分）

詳解提供者：Ruuu

1.SO (優勢/機會) ->維持策略 2.ST (優勢/威脅) ->防禦策略 3.WO (劣勢/機會) ->強化策略 4.WT (劣勢/威脅) ->避險策略

詳解提供者：Bang Xuan Liu

痾。。。

詳解提供者：Joy

SO 有優勢又有機會時，就大力地衝衝衝啊 ST 有優勢但有威脅時，努力發展優勢，找到解決威脅的方式 WO 沒優勢但有機會時，努力改進弱勢的地方，逆轉勝 WT 沒優勢又有威脅時，趕快關起門來，唸阿彌陀佛阿彌佗佛都是假的

詳解 (共 3 筆)