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首頁 > 人力資源管理（人類資源管理） > 104年 - 104年地方三等-人力資源管理#35004 > 申論題

四、請以組織內部勞動市場（internal labor market）的觀念分析一個地方政府的運作與表現。（25 分）

詳解 (共 1 筆)

詳解提供者：千夏-人事行政

相關申論題

一、人力資源管理單位主管如何積極扮演組織策略小組的成員？請舉例說明。（25 分）

二、有謂工作分析是人力資源管理的重要基礎，請說明其原因。（10 分）但現代企業經營環境瞬息萬變，一個職位的工作內容亦經常隨之改變，如此企業內不斷地要進行工作分析，這樣勢必增加營運成本。企業應如何面對之？（15 分）

三、績效評估是人力資源管理的重要環節，但常無法發揮該有的功能。請舉出至少三個阻礙績效評估制度的因素，並提出改進之道。（25 分）

3. 如果該招聘管道的總成本為 50,000 美元，請計算每位聘僱成本(Cost per Hire)，並說明您的計算過程。

2. 某公司從一所知名大學進行招募，獲得以下數據：收到的履歷數：400 份接受面試邀約人數：100 人被認定為合格的申請人數：95 人接受聘僱的應徵者數：10 人根據以上數據，請計算從履歷收到到接受聘僱的累計甄選比率(Cumulative Yield Ratio)，並說明您的計算過程。

1. 請定義甄選比率(Yield Ratio)和每位聘僱成本(Cost per Hire)，並說明它們在評估招募管道效能的重要性。

(3)適用範圍(Scope of Application)：如：適用於單一職位(A single position)或適用於組織內類似職位(Similar positions within the organization)

(2)工作需求(Job Requirements)：如：未來導向(Future-oriented) vs. 當前導向 (Present-oriented)

(1)方向(Direction)：如：自下而上(Bottom-up)或自上而下(Top-down)

2. 當目標是人才管理(Talent Management)時，哪一種方法較合適？請說明您的理由。

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