阿摩線上測驗 登入

申論題資訊

試卷:102年 - 臺灣菸酒股份有限公司 102 年從業職員及從業評價職位人員甄試試題企概#17849
科目:台灣菸酒◆企業管理概論
年份:102年
排序:0

申論題內容

重視倫理的企業可以獲得什麼好處?【10 分】

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:smart guy

⒈ 倫理有助於員工承諾 員工承諾來自於員工相信他們的未來與組織的未來是綁在一起的,而願意為組織做出個人犧牲。公司有愈高的意願專注照顧員工,員工也就會有更高的意願為公司賣命。 ⒉ 倫理有助於投資人忠誠 被員工認為是高度正直、誠信的公司平均3年股東總收益為101%,而被員工認為是低度正直、誠信的公司的平均3年股東總收益卻只有69%。 投資人也逐漸了解到一個倫理氣候是效率、生產力及獲利的基石。 ⒊ 倫理有助於顧客滿意 對大多數的企業來講,顧客的重複購買及一個相互尊重與合作的長久關係是致勝的祕訣。把焦點擺在顧客滿意,一家公司會深化顧客對公司的依賴,而隨著顧客信心的增長,公司也更了解如何服務顧客使得彼此關係更穩固。 ⒋ 倫理有助於獲利 許多研究結果都一再證實企業社會責任與經營績效之間的正向關係。被判定不當行為的公司的資產╱銷售報酬都較清白的公司低。

詳解 提供者:Ariel Tsai
1.滿足公眾對企業的期待 展現倫理行為和社會責任感 2.明確規範不同監督單位 立法單位和執行單位 促使市場更為透明化 3.增進企業關係和員工生產力 倫理培育出信任 信任會增進同伴間的積極 4.長期而言有助於績效的提升
詳解 提供者:Susan Lin
(1)提升企業的形象。 (2)提高社會責任
詳解 提供者:Jessica-105台糖已上榜

(一)企業倫理:又稱管理道德,道德是指在一個環境下,所牽涉到的目標物如何被公正對待,藉此決定行為對或錯。若是將道德運用在企業管理上,稱之。 (二)企業倫理基本上是一種人際或群際間的適當行為規範,表現在企業管理者對待利害關係人的決策準則或管理哲學。通常企業倫理探討之議題可以分成三個層次: 社會:企業與外部間接關係人(政府、媒體、社區)所探討的議題 如環境汙染與保護、媒體報導、社會責任、社區發展等 企業:企業與外部直接關係人(股東、顧客、供應商、競爭者)所探討的議題:消費者權益、股東權益、產品安全、惡意競爭。 企業與內部關係人(員工、工會)所探討的議題 如工作安全、性騷擾、隱私、勞資糾紛等 個人 :個人在職場上所採取的行動 如與他人利益衝突、忠誠度等 企業倫理會影響組織對於利害關係人的衝擊,若是無法在利害關係人之間取得平衡,則容易對其造成傷害,進而影響公司營運績效,相對的,若是能夠滿足利害關係人需求,並維持良好關係,則不僅會使其對公司印象良好,也有可能提升公司營運績效。 (三)企業倫理的好處: 1.提升形象 2.爭取社區支持 3.提升利害關係人對企業的信心 4.永續發展之道 5.順應社會觀感避免受到負面評論 6.作對的事 7.減少政府監管 8.可能提升利潤

詳解 提供者:gbhjkl2
1.符合社會期待 2.員工自律自重 減少管理成本 3.增進企業形象 4.取之社會 回饋社會 5.捐贈可減少稅額 6.形象良好 辦事會較方便 不必通過層層檢查
詳解 提供者:林毓棠

增加社會支持:重視倫理的企業,是人人皆景仰支持。

提升品牌好感度:大家都支持了,也對品牌產生好感。

增加企業利潤:喜歡該品牌,也就會多買幾個,漸漸地企業利潤增加。

降低外部成本:像是重視環保的企業,可以降低生產的汙染程度,外部成本也就跟著低了。

促進環保生活:由企業帶頭引領社會重視環保,大眾跟著做,一步一腳印,生活中充滿環保,鄰避情節就不產生了。

作對的事:以企業帶頭做出符合道德的事,人人皆景仰之,並學習之,漸漸地,整個社會都會被影響。

詳解 提供者:小綠劉
知名度 形象
詳解 提供者:Ruei Yu Lin
獲得員工尊重
詳解 提供者:王思鑒
企業倫理的定義
詳解 提供者:linchu215
1.提升公司形象2.減少政府對企業的過分關注3.永續發展之道4.可能增加利潤5.提高利害關係人對企業的信心