題組內容

第二題： 設計指揮鏈時要考慮四個重要因素，包括直線與幕僚、職權與職責、權力集散和管理 幅度。請回答下列問題：

（一）在指揮鏈體系裡，有些人是直線職權，有些人是幕僚職權；此兩種職權有何差 異？【10 分】

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者：Jessie Tsai
直線職權乃指上對下，長官對部屬的直接命令與指揮。幕僚職權是指其與上級長關非直接相關的關係，例如財務，稽核等，主要是提供諮詢及建議。
詳解 提供者：smart guy

在於「是否有指揮權」的差異。

直線職權是讓管理者有指揮部屬工作的職權，是主管－部屬的權職關係，是由上到下的指揮鏈。

幕僚職權是一種輔助性的職權，(對組織業務)僅提供組織支援、協助、諮詢與建議的功能，未包含指揮權。

詳解 提供者：Joy Wang

1. 直線職權：

強調的是管理者所負責的功能部門，對組織的「目標」，有直接貢獻與直接的責任。例如業務部門，生產部門。

2. 幕僚職權：

單純協助工作，例如提供專業知識，或是負責管理財務的部門。

詳解 提供者：a619103
直線:與產品(服務)直接相關的部門，例如生產、業務部門 幕僚:與產品(服務)無關的部門，例如人資、財務部門
詳解 提供者：我是榜首
直線職權（line authority）：直線人員所擁有的包括發佈命令及執行決策等的權力，也就是通常所指的指揮權。直線主管（linemanager）指領導、監督、指揮、管理下屬的人員。 幕僚職權(staff authority)：某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現組織目標協助直線人員有效工作。
詳解 提供者：Nina Kaug
直線部門直接處理事務 幕僚部門輔助性質
詳解 提供者：Mika
直線職權：管理者直接指揮部屬作業的職權，對組織目標之達成具有直接貢獻。 幕僚職權：協助直線管理者進行管理職責，本身並無直接指揮之權力，僅以專業功能輔佐其他個人或單位的特定職權。
詳解 提供者：HengLing
直線職權(line authority)：管理者指揮部屬工作的權利。 幕僚職權(staff authority)：協助直線管理者的職位，用來減輕其負擔。 一個是總指揮角色，一個是協助的角色。(老大與老二的分別)
詳解 提供者：May
直線職權：主管指揮部屬執行命令的權力，為最基本的權力。 幕僚職權：提供他人建議或協助他人的權力。例如企劃部每個月提供業務部景氣報告。
詳解 提供者：菜毛毛

直線職權:跟組織目標達成有直接相關的功能
幕僚職權:跟組織目標達成有間接相關的功能