管理綠化可以分為四個階段的過程,我們稱為綠化途徑,依照綠蔭濃度也就是環境敏感度低到高可劃分為四個階段,守法、市場、利害關係人、積極。
(一)「守法途徑」(或淺綠途徑):反映的是社會義務,這類組織的環保敏感度很低,他們遵守法律的規範,但就僅止於此而已。
(二)「市場途徑」(Market Approach):組織會對顧客的環境偏好有所回應,顧客在環保上有任何要求,組織都會儘可能提供。
(三)「利害關係人途徑」(Stakeholder Approach):盡力滿足組織的所有利害關係人,如員工、供應商或社區對環保的要求。
(四)「積極途徑」(Activist Approach)(深綠色):極力尋求保護地球資源的方法,並展現最高程度的環保敏感度。
管理綠化:指 管理者關注組織決策和行為對自然環境造成的影響。
依照綠蔭濃度低到高可劃分為四個階段:
自創口訣:手勢立即
守法途徑
市場途徑
利害關係人途徑
積極途徑