申論題

詳解提供者：周育琳

有限度理性為對資訊的掌握不完全且組織對決策者有一定的限制,在這樣的條件下決策者可以自身的主觀意識選出最滿意解強調短期績效,屬於行政人角色,部分規避風險且因得知的資訊有限而可能誤判

詳解提供者：林宇（已上岸）

有限度理性是由－塞蒙（Simon）主張；意指為以邏輯實證論的觀點，將行政行為視為一連串理性不斷運作的結果；並且，主張教育行政的中心是決策過程，首要行動是設定目標。內容與過程中，強調組織運作必須兼顧效能與效率；因此，行政領導人員必須以「滿意的」與「相對的」效率觀取代「機械的」與「絕對的」效率觀。

詳解提供者：t8823091

有限度的理性 (Bounded Rationality)

指決策者對於有限度的決策範圍內的方案作出妥協，只因為這項決策在於他自己看來已經夠好而可以接受了，亦即他尋求的是資訊不全（環境不確定性、資訊不充分的情況下）當中退而求其次的滿意解而非最佳解。

詳解提供者：HPL

有限度理性: 由學者賽蒙所提出，他指出一般人非絕對理性的經濟人，而是有限理性的行政人，此模式下的決策情境是在個人擁有的有限資訊下做出的滿意決策，而非最佳解。

詳解提供者：上榜只是新的開始

有限度理性，又稱為準理性，是由諾貝爾經濟獎得主賽蒙提出，他認為管理者所需要接收的資訊實在太多，在有限的時間與精力中，管理者只能做出滿意解而非最佳解或最適解。有限度理性的優點是節省決策的時間與資源，但缺點是可能產生系統性偏誤，如承諾升高、控制假象、先前認知錯誤與樣本代表性錯誤等。

詳解提供者：林俊秀

礙於個人資訊處理能力限制，在簡化的決策模式下作理的理性決策，追求滿意解而不是最佳解

詳解提供者：翁慧軒

有限理性:個人不可能知道所有資訊及處理的資訊量能力有限，故就現有資源做出滿意決策，稱行政人。

詳解提供者：Lucy Y

有限理性由賽門提出認為在現實的情況下,個體無法處理所有的資訊和做出最佳的決策也會受到時間的影響因此只能在有限度的範圍之下,就自己所能得到的所有資訊之中選出最滿意的決策因此稱為滿意解而非最佳解

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