"考慮部屬需要 創造友善 愉快的工作環境"是路徑目標理論中的:
(A) 支援
(B) 功能
(C) 參與
(D) 成就導向 行為。

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統計： A(2367), B(251), C(861), D(372), E(0) #153186

詳解 (共 4 筆)

#388515
1、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。
2、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。
3、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。
4、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。
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#309909
派一些"支援"人員來製造歡樂愉快的環境
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#349280
是指supportive leadership嗎？？照字面上來看好像比較像participative leadership 參與型 
路徑目標理論只可分為四種領導方式： 指揮directive leadership支持supportive leadership參與participative leadership成就取向achievement oriented leadership
不可能是directive leadership和achievement oriented leadership 
所以只能從supportive leadership和participative leadership來選擇...........
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#349281
不好意思   很亂~
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