依 Greiner 的組織成長階段模式,隨著組織規模不斷擴大,為達成各部門協調而訂定
許多工作步驟及規定,卻因而妨害效率,則組織已發生哪種危機?
(A)硬化危機
(B)自主危機
(C)控制危機
(D)領導危機
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統計: A(4953), B(451), C(908), D(191), E(0) #405070
統計: A(4953), B(451), C(908), D(191), E(0) #405070
詳解 (共 9 筆)
#659365
階段一:創造力-->領導危機
階段二:命令-->自主性危機
階段三:授權--->控制危機
階段四:協調-->硬化危機
階段五:合作-->不明危機.
(BY 楊鈞企管大意P.756)
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#1458215
格林納Greiner 組織成長5階段4危機 :
1. 創業-->領導危機
2. 命令-->自主性危機
3. 授權-->控制危機
4. 協調-->硬化危機
5. 合作-->
幾個好朋友相約一起創業 , 可是上班時間太自由,猶如一盤散沙,於是出現領導危機,找個領導人來下命令吧~領導人好嚴格,出現了自主危機,授權吧~~這下好了,每個人權利都好大啊,無法控制了,出現了控制危機,失控了趕快協調一下吧~~協調訂定一些步驟,時間久了竟出現硬化危機了,還需要改變 ,最後團隊合作---
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#1151155

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#599022
硬化危機 應該是 官僚主義危機
(1)創業階段。領導危機。
(2)引導階段。自主危機。
(3)授權階段。控制危機。
(4)協調階段。官僚主義危機。
(5)合作階段。
資料來源: 智庫百科
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#592647
創領 命主 授控 調硬 合
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#4927480
制度太多--僵化
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