學校組織運作過程中難免會遇到衝突,而其處理方式又會影響爾後組織運作及績效。請問,如果當問題瑣碎又有其他更重要的問題待解決時,最好是以何種方式處理因應??
(A)競爭
(B)統合
(C)退避
(D)妥協。
統計: A(28), B(911), C(2091), D(1171), E(1) #778
詳解 (共 10 筆)
1. Thomas五種不同衝突處理方式(合作性&堅持性)又稱:雙向度應付衝突模式
競爭:高堅持與低合作
退避:低堅持與低合作
順應:低堅持與高合作
妥協:中堅持與中合作
統合:高堅持與高合作
....跑掉了= =
Thomas的衝突管理行為
Thomas將衝突加以重新定義,並予以驗證,將衝突的由關心別人與關心自己兩面,提出衝突管理可由
(一)專斷一滿足自己;
(二)合作一滿足別人,
兩面向之作用,形成逃避、忍讓、妥協、抗爭、統合五種行為取向,
l.逃避(avoiding):個體既不在乎自己的利益,也不關心對方的反應,他使自己和別人保持距離,拒絕公開的表達自
己,以為如此就可以避免衝突的發生。
2.抗爭(compehhng):個體不顧別人的反應,只考慮自己目標會或利益的獲得,所採取的支配性行為。為了得到勝
利,個體會運用各種權力為籌碼,而展開一場輸贏間的零和遊戲。
3.忍讓(accommodating):個體寧可犧牲自我的利益,以滿足對方的需求,所採取的息事寧人,消極屈從的策略。
4.妥協(compromsing):個體與對方互作讓步,折衷彼此的意見以滿足自己和對方的部分利益,藉此謀得和平共存及
相互安撫的行為。
5.統合(collaborahve):個位與對方藉共同合作,共同找出對彼此均有利的解決方式,造成一個雙贏(Win-Win)的局
面。統合的行為還包含兩個重要因素:面對問題與問題解決,而面對問題包括公開及直接溝
通,如此才能導致問題的解決(Thomas, 1976)
(一) 競爭
個人只想達到自己的目標或利益,不顧慮
衝突會對另外一方,造成的影響或損失。
(二) 雙贏
衝突的雙方都希望滿足對方的需要時,會
共同尋求對兩方都有利的結果。雙方著重問
題的解決,澄清彼此的異同,而不只是順應
對方的觀點。
(三) 逃避 (avoiding)
個人滿足對方時,會將對方的利益,
擺在自己的利益之上。為了維持彼此
的關係,某一方願意自我犧牲。
利益,置於自己利益之上的退讓行為發生。
(五) 妥協 (compromising)
C.27.學校與班級經營時常面臨衝突情境。若衝突的問題性質屬瑣碎又有其他更重要 問題待解決,且潛在破壞性超出解決利益時,此時較佳的衝突處理方式為何?
(A)合作 (B)妥協 (C)退避 (D)順應
教甄►教育行政- 98金門縣教育專業試題#515
Why not D?
有沒有高手解釋一下這題?
為什麼?
不是有句話說:氣頭上不要做任何決定。