有關Robert House的路徑目標理論，下列敘述何者為非
(A)是在期望理論基礎上所發展出來的
(B)主張領導者的主要工作是協助部屬達成目標
(C)與Fiedler同樣主張情境雖有不同，但領導風格不可改變
(D)提出四種領導行為的類型為指導型、支持型、參與型、成就型

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統計： A(159), B(172), C(2203), D(220), E(0) #424830

詳解 (共 2 筆)

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領導者應視不同的情境而採不同的領導方式
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Robert House結合Ohio的領導研究與激勵的期望理論。

理論要點：領導者工作是協調部屬達成目標，並提供指導和協助。

豪斯假定領導者是具有彈性的。 
路徑-目標理論意謂相同的領導者可能因情況之不同，而顯現出領導型態的全部或其中一種。

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