13.代表人物Maslow
(A)動作平衡學派
(B)需求層次理論
(C)激勵保健學派
(D)XY理論---p.7
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統計: A(47), B(23305), C(92), D(43), E(0) #29800
統計: A(47), B(23305), C(92), D(43), E(0) #29800
詳解 (共 5 筆)
#582120
動態平衡學派:
1.代表人物【巴納德】
2.與費堯同樣從「組織高層」研究
3.重要理論有:
①互動體系論(「由共同目標」、「貢獻心力的意願」、「相互溝通的能力」結合而成)
②非正式組織(第一位正式研究者)
③貢獻與滿足的平衡(滿足永遠是誘因,賽蒙亦有此論調)
④權威接受論
⑤溝通理念(管道要明確、正式化、直接而簡短、循序漸進、第三者協助、不能中斷、溝通者具正式權威確認)
⑥主管人員的功能。
1.代表人物【巴納德】
2.與費堯同樣從「組織高層」研究
3.重要理論有:
①互動體系論(「由共同目標」、「貢獻心力的意願」、「相互溝通的能力」結合而成)
②非正式組織(第一位正式研究者)
③貢獻與滿足的平衡(滿足永遠是誘因,賽蒙亦有此論調)
④權威接受論
⑤溝通理念(管道要明確、正式化、直接而簡短、循序漸進、第三者協助、不能中斷、溝通者具正式權威確認)
⑥主管人員的功能。
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#777136
XY理論學派麥理格(Douglas MaGregor)為此學派中的代表人物,他主張應從人性的觀點去探究組織內的管理方式及問題,其假設論點與傳統的理論有極大的差異存在,可以說顛覆掉傳統的某些觀點。而麥理格又將傳統的理論與其自己的理論作了區分,而其代名詞即為X與Y,其中X代表傳統時期的理論原則,稱為X理論,另外Y則代表麥理格自己的理論原則,稱為Y理論,有此可知,其X與Y實質上只是個簡稱代號而已,並非具有甚麼特別的含意。
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#763503
激勵保健學派(雙因子工作滿意論、兩因素工作滿足論):
代表人物-賀茲柏
(影響工作滿意因素為激勵因素;影響工作"不"滿意為保健因素)
代表人物-賀茲柏
(影響工作滿意因素為激勵因素;影響工作"不"滿意為保健因素)
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#1478143
動態平衡-巴納德Barnard;需求理論-maslow;激勵-保健-賀茲伯;XY理論:麥理格Macregor;z理論-麥哥理Megley
8
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#5556307
這有趣的youtube教學影片可以參考
馬斯洛需求層次論 自我實現理論的提出者
https://youtu.be/iV14c1ONUO4
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