29、權變領導理論是由何人所提倡？
(A)賽蒙Simon
(B)孔恩Cohen
(C)費德勒Fiedler
(D)亞當斯Adams。

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統計： A(35), B(11), C(1692), D(7), E(0) #39633

詳解 (共 1 筆)

#61467


費德勒之權變理論 

 

一、權變理論變項

（一）領導型式

1.高LPC-關係導向型

2.低LPC-工作導向型

3.中度LPC-社會獨立型

（二）情境因素

1.領導者與部屬之關係

2.任務結構

3.領導者的職位權力

  二、理論架構

（一）在非常有利情境（高度控制情境）下

           工作導向的領導的領導者即能兼顧與部屬關係和工作的要求，而比關係導向的領導者更具效能。

（二）在中度有利情境（中度控制情境）下

           強調增進彼此關係的關係導向領導，要比工作導向領導更占優勢，而其領導效能也較高。

（三）在非常不利的情境（低度控制情境）下

           工作導向的領導者效能較佳。

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