36.在激勵的理論類型中,下列何者屬於程序理論(process theory)?
(A)公平理論(equity theory)
(B)需求層次論(need hierarchy theory)
(C)激勵保健理論(motivator-hygiene theory)
(D)不成熟-成熟理論(immaturity-maturity theory)
統計: A(5651), B(4457), C(1886), D(1082), E(0) #399520
詳解 (共 10 筆)
激勵的研究途徑,分為:
1內容:
特質-討論引起或產生激勵行為的因素或人類需求
代表理論:Maslow的需求層次理論、Alderfer的ERC、Herzberg的激勵保健、McClelland的需求理論
運用實例:以滿足成員金錢、地位或成就需求來激勵部屬
2過程:
特質-討論由需求導致行為的過程
代表理論:Vroom的期望理論、Adams的公平理論、Locke的目標設定理論、Charms的認知評價理論、增強理論
運用實例:操縱成員對工作的投入、期望、績效與報酬的知覺來達成激勵
*放大鏡:Adams的公平理論
認為個人的工作動機是基於與其同地位的同事間比較後得來的。其衡量又涉及幾個因素:
1投入/指個人對工作的付出
2成果或報酬/指成員從工作中所獲得的所有價值回饋
3比較人或參照人/指被用來與個人做比較的對方
基於公平理論,給成員的報酬過多或過少均為不公平現象。合理才是公平,計算公式如下:
公平=自己的報酬/自己的投入 : 他人的報酬/他人的投入
若覺得不相當,成員認為自己受到委屈,就會採取下列因應對策來重新恢復公平感:
1改變投入量
2改變報酬
3改變比較基準
4改變(心理上)的比較 (視不公平為短暫的,未來可以改善解決,將之合理化)
5離開 (辭掉工作)
*另外補充:
(D)“不成熟——成熟”理論是研究人的個性和組織關係的一種理論,美國的阿吉裡斯認為,在人的個性發展方面有一個過程,就是從不成熟到成熟,最後發展成為一個健康的個性。
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類型 |
特質 |
代表理論 |
實例 |
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內容 |
討論引起或產生激勵行為的因素或人類需求。 |
1.需求層次理論:李安立志知美食 |
以滿足成員金錢、地位或成就需求來激勵其工作。 |
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2.ERG理論:將需求層次理論分類。 (1)生存需求-生理。 (2)關係需求-安全、愛與隸屬。 (3)成長需求-自尊、自我實現。 (4)重視挫折退化現象。 |
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3.激勵保健理論:賀茲柏(Herzberg) (1)激勵-有很好,沒有沒差。(內在) →成就感、受賞識感、工作本身、責任感、升遷。 (2)保健-有不一定會滿意,但是不能沒有。(外在) →薪資、人際、工作環境、組織政策、視導技巧。 |
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4.需求理論:麥克里郎(McClelland) (1)成就需求-成功的慾望。 (2)權力需求-控制、影響他人的慾望 (3)親和需求-建立人際關係。 |
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過程 |
討論由需求導致行為的過程。 |
1.期望理論:佛洛姆(Vroom)。動機的強弱取決於行為結果的吸引力與期望值相乘的總和。 |
操縱成員對工作的投入、期望、績效、與報酬的知覺來達成激勵。 |
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2.公平理論:亞當斯(Adams)。工作動機是與同事間比較而來的,越平等工作動機越高。 |
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3.目標設定理論:洛克(Locke)。對目標工作的企圖心是激勵工作的主因。 |
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4.認知評價理論:查姆斯(Charms)。誘因必須配合成員內心對工作內涵的評價。EX:員工覺得內在動機是好的,就給內在動機;員工覺得外在動機是好的,就給外在動機。 |
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5.增強理論:行為主義。 |
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激勵的研究途徑 |
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內容 |
過程 |
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特質 |
討論引起或產生激勵行為的因素或人類需求 |
討論由需求導致行為的過程 |
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代表理論 |
Maslow的需求層次理論、Alderfer的ERC、Herzberg的激勵保健、McClelland的需求理論 |
Vroom的期望理論、Adams的公平理論、Locke的目標設定理論、Charms的認知評價理論、增強理論 |
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運用實例 |
以滿足成員金錢、地位或成就需求來激勵部屬 |
操縱成員對工作的投入、期望、績效與報酬的知覺來達成激勵 |
考試要符合程序才會公平
程序理論-討論由需求導致行為的過程
--在激勵程序理論中,可以瞭解成員為何選擇一種特殊的行為模式以達成工作目標
公平理論-認為個人的工作動機是基於與其同地位的同事間 比較 後得來的。
這樣的對比 對你 4F 有幫助嗎??
(A)需求層級理論(Theory of need hierarchy)
(B)二因素理論(Two-factor theory)
(C)ERG 理論
(D)期望理論(Expectancy theory)。
阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/itemtag-%E5%85%A7%E5%AE%B9%E7%90%86%E8%AB%96-19380.htm#ixzz4YLGqbSCe
(A)權變理論
(B)內容理論
(C)公平理論
(D)傳統理論
阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/itemtag-%E5%85%A7%E5%AE%B9%E7%90%86%E8%AB%96-19380.htm#ixzz4YLHDL6Vh
(A)過程理論
(B)認知理論
(C)行為途徑
(D)增強理論
阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/itemtag-%E5%85%A7%E5%AE%B9%E7%90%86%E8%AB%96-19380.htm#ixzz4YLHPgam0
(A)重點集中在何種因素可以激勵人員的行為
(B)試圖說明員工如何改變工作行為
(C)強調探討個人的需求(需要)
(D)赫茲伯格(F. Herzberg)所提出的「二因素理論」(Two-factor Theory)可歸類為內容理論
阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/itemtag-%E5%85%A7%E5%AE%B9%E7%90%86%E8%AB%96-19380.htm#ixzz4YLHp1fFv
[激勵理論]
1.內容理論(content theory)—以需要為中心
說明驅使個人行為的因素到底是什麼?哪些因素可以促發個人的行為?
2.程序理論(process theory)—以行為為中心
討論個人的行為如何開始?如何被引導?如何持續或中斷。也就是激勵的行為是如何完成的
(1)公平理論:個人工作動機是比較後覺得是否收到公平的待遇而定。
(2)期望理論:激勵某人採取行為的動機強弱=各種行為結果的吸引力與期望值乘積之總和。
(3)認知評價理論:激勵誘因必須配合成員內心對工作內涵的認知與評價。
(4)增強理論:基於操作制約的原理,透過各種刺激,來形塑組織成員行為。
3.學習理論(learn theory)—以心理為中心
由行為學習的觀點來說明,如何使員工表現出適當的、符合組織預期的行為。
參考資料:22F解答+艾育-國小類教師通關寶典