阿摩線上測驗
43.在競值架構(Competing Values Framework)中，強調「外部」與「彈性」為取向的是以
下何種組織理論？
(A)開放系統
(B)人群關係
(C)內部過程
(D)理性目標
統計： A(2575), B(275), C(60), D(98), E(0) #2952005
詳解 (共 7 筆)
1. 人際關係模型（HumannRelations Model）： 此模型強調組織的靈活性和內部性， 非常重視組織的凝聚力、人員士氣及人力資源發展等，並以此為組織效能評估原則。（個人*彈性） =內部*靈活
2. 開放系統模型（OpennSystems Model）： 此模型強調組織的靈活性和外部性，非常重視組織的支持成長、資源獲取以及外部支持等。（組織*彈性）=外部*靈活
3. 理性目標模型（RationalnGoal Model）：此模型強調控制力與外部性， 認為組織會通過規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化。（組織*控制）=外部*控制
4. 內部流程模型（Internal Process Model）：此模型強調控制力與內部性，非常重視信息管理、溝通及穩定、控制在組織中的作用。（個人*控制） =內部*控制
13.競值架構(Competing Values Framework)整合了組織中的四大理論，其中「開放系統模式」最適配的校長領導角色為以下何者？
(A)生產者與指導者
(B)革新者與經紀人
(C)良師與輔助者
(D)監督者與協調者。
教甄◆教育專業科目-國小- 112 年 - 112 臺南市市立國民小學教師(含代理教師)聯合甄選試題：國小教育專業科目#115097
奎恩和羅爾博在對眾多有效組織衡量指標進行統計分析時，發現了支撐組織效能的兩個主要維度。第一個維度(橫軸)與組織重視方向(Organizational Focus)有關，左方組織重視內部性，即員工福利及發展，右方組織重視外部性，如組織自身的福利和發展。
第二個維度(縱軸)與組織結構偏好(Organizational Preference for Structure)有關，下方組織強調穩定與控制，上方組織強調變革與彈性。
這兩個維度兩相交織而形成四個象限，分別代表了四種最主要的組織管理理論模式，各個模式內的標準不同，彼此間似乎傳達著互相衝突的訊息。此理論被稱為競值架構的原因也在於此，橫軸和縱軸兩端所強調的價值正互相對立：彈性對控制、內部對外部。
1.開放系統模式(Open Systems Model)：強調組織的擴張與適應，重視組織的支持成長、資源獲取以及外部支持等。
2.理性目標模式(Rational Goal Model)：強調組織的輸出最大化，認為組織會通過規劃、目標設定等理性行為達到產出與效能最大化。
3.內部流程模式(Internal Process Model)：強調組織的團結和維持，非常重視信息管理、溝通及穩定、控制在組織中的作用。
4.人際關係模式(Human Relations Model)：強調組織的人力的全力投注，重視組織的凝聚力、人員士氣及人力資源發展等，並以此為組織效能評估原則。
-參考資料
基本上，競值架構的由一條縱軸和橫軸所組成四個象限，每個象限則代表一種對組織的理論、觀點。在現實情形中，外在環境是快速多變、且沒有標準答案，並充斥著矛盾與弔詭的現象，以下將詳細說明競值架構的四個象限：
2.開放系統模式：位在右上方象限（外部、彈性），注重適應性，目標為：革新、適應、成長、外部環境支持、資源獲取、彈性功能與創造性。
3.理性目標模式：位在右下方象限（外部、控制），任務功能取向，目標為：規劃、指示、目的釐清、生產、效率、完成任務、重視預期性。
4.內部歷程模式：位在左下方象限（內部、控制），強調穩定、控制，目標為：資訊管理、文件檔案、穩定性、例行性、連續性、內部控制、重視預期性。
