45 下列何者是落實策略性績效管理制度最核心的要素?
(A)組織文化
(B)組織願景
(C)領導能力
(D)待遇制度
答案:登入後查看
統計: A(758), B(2530), C(665), D(275), E(0) #1782826
統計: A(758), B(2530), C(665), D(275), E(0) #1782826
詳解 (共 10 筆)
#3336769
若從績效管理的步驟來看:
1.訂定機關願景及施政計畫(本人的理解:通常放在第一步驟的,都為核心重點)
2.訂定策略績效目標
3.訂定衡量指標
4.提報年度績效報告
5.網路公告年度績效報告
6.依據評核結果辦理獎懲
146
0
#3046383
企業願景又譯企業遠景,簡稱願景(Vision)(願景一詞由臺灣中山大學企管系楊碩英教授於1994年所創),或譯做遠景、遠見,在90年代盛行一時。
企業願景是指企業戰略家對企業前景和發展方向一個高度概括的描述。由企業核心理念(核心價值觀、核心目的)和對未來的展望(未來10~30年的遠大目標和對目標的生動描述)構成。
所謂願景,由組織內部的成員所制訂,藉由團隊討論,獲得組織一致的共識,形成大家願意全力以赴的未來方向。所謂願景管理,就是結合個人價值觀與組織目的,透過開發願景、瞄準願景、落實願景的三部曲,建立團隊,邁向組織成功,促使組織力量極大化發揮。
願景形成後,組織負責人應對內部成員做簡單、扼要且明確的陳述,以激發內部士氣,並應落實為組織目標和行動方案,具體推動。
36
0
#3046381
下列各項管理技術,何者是結合策略與績效評估之系統?
(A)平衡計分卡
(B)作業成本制(operation costing)
(C)作業基礎成本制(activity-based costing)
(D)成本-數量-利潤分析
31
0
#5083911
總體目標-部門目標-功能目標
1
0