阿摩線上測驗
59. 藉著個人魅力的影響，建立願景和個別關懷，運用各種激勵策略，塑造優質組織文化，以提升成員高層次需
求、工作意願、態度和能力的領導方式，較與下列何者的理念相契合？
(A)互易領導
(B)道德領導
(C)轉型領導
(D)授能領導
答案：登入後查看
統計： A(253), B(500), C(4898), D(145), E(0) #861038
統計： A(253), B(500), C(4898), D(145), E(0) #861038
詳解 (共 6 筆)
李涵
#1111000
道德領導：領導者要培養高尚的人格，本著為正義與行善的責任感與義務感實施領導，冀求成員也能真心為完成組織目標而努力
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1
MAGI*殺老師
#1250422
互易領導：領導人透過折衝、協商的過程，讓成員需求得以獲滿足，促使其願意為組織貢獻心
力，發揮團隊力量，以達成組織目標的領導風格。
力，發揮團隊力量，以達成組織目標的領導風格。
31
0
羊倫
#6361185
- 互易領導：交易領導之領導者透過交易互惠、給予特權或是處罰的方式，使部屬努力達成目標（關鍵字：酬賞、公平）
- 道德領導：領導者要培養高尚的人格，本著為正義與行善的義務感實施領導，冀求成員也能為正義與行善來充分完成組織目標而努力。
- 轉型領導：係指領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力，運用各種激勵策略，對組織成員發揮三種轉型的效果：其一，使成員在了解工作成果的重要性之後，奮力工作；其二，使成員超越自我的利益，而以組織或團隊的利益為奮鬥目標；其三，激發並滿足成員較高層次的需要，諸如尊榮感及自我實現的需求。
- 授能領導：指領導者將權力下授給成員，並協助成員提昇工作知能的一套領導行為，以便成員能順利完成被委授之任務
節錄自教育百科
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