7.關於供應鏈(supply chain)和價值鏈(value chain)的意涵,下列敘述何者錯誤?
(A)供應鏈
與價值鏈不同
(B)供應鏈管理是內部導向
(C)價值鏈管理是效率導向
(D)價值鏈管理是外部導
向
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統計: A(63), B(273), C(3604), D(303), E(0) #1650719
統計: A(63), B(273), C(3604), D(303), E(0) #1650719
詳解 (共 7 筆)
#2401576
(1)供應鏈管理:供應鏈管理是從生產者的角度,以產品的功能與成本為中心,管理過程與生產經營過程相對應,由企業內部到產業外部順向連接,尋求最佳資源的配置,以獲取規模經濟效率。
(2)價值鏈管理:是指產品在整個價值鏈中流動時,所有一連串整合作業與資訊程序的管理。偏向外部導向,並著重於進料以及所生產的產品與服務。價值鏈管理偏向效能導向,並以創造最高的顧客價值為目標。價值鏈管理著重顧客的價值觀念制定和實施企業的各項策略。
撰文 志光教育科技集團 吳俊老師
當生產活動被拆解成一條連續的鏈子時(波特認為這條鏈子的每個部分都應該為產品增加價值,所以稱之為「價值鏈」)
原文網址: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/143
出自《經理人》
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#2460294
(一)價值鏈管理
是指產品在整個價值鏈中流動時,所有一連串整合作業與資訊程序的管理。
價值鏈管理偏向外部導向,並著重於進料以及所生產的產品與服務。
價值鏈管理偏向效能導向,並以創造最高的顧客價值為目標。
價值鏈管理著重顧客的價值觀念制定和實施企業的各項策略。
(二)供應鏈管理
供應鏈管理是從生產者的角度,以產品的功能與成本為中心,管理過程與生產經營過程相對應,由企業內部到產業外部順向連接,尋求最佳資源配置,以獲取規模經濟效率。
供應鏈管理偏向內部導向(生產導向)。
(志光-企業管理-吳俊·吳江林 編著)
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#3141954
企業管理 王毅 編著
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#6240967
(A) 供應鏈與價值鏈的概念不同。
供應鏈是指企業從供應商到生產、分銷、物流等過程中所有活動的鏈結。目的是有效地將產品從生產端送到最終消費者手中。
價值鏈則是指企業內部增值過程的所有活動。其目的是提升產品或服務的價值,以便在市場中更具競爭力。
供應鏈是指企業從供應商到生產、分銷、物流等過程中所有活動的鏈結。目的是有效地將產品從生產端送到最終消費者手中。
價值鏈則是指企業內部增值過程的所有活動。其目的是提升產品或服務的價值,以便在市場中更具競爭力。
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(B) 供應鏈管理(SCM)是外部導向,因為它涵蓋了從供應商到顧客之間的所有流程和組織,涉及跨企業和跨部門的合作,以確保供應和需求的平衡。供應鏈管理需要關注外部合作夥伴的協作、需求預測以及物流效率,因此無法被視為僅限於內部導向的管理模式。
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(C) 價值鏈管理(Value Chain Management)主要目的是提升各個增值活動的效率,以降低成本和提升競爭優勢。
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(D) 價值鏈管理重視在產品創造價值的過程中,滿足消費者需求,因此同樣會考量外部市場的需求和顧客的價值導向需求。
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