71.主張組織和管理有「普遍的原則」、「每個組織都是獨特的」、「每種情境都必須作個別分析」,認為在特定情境下,能夠分析特定的情境變項,才是有效處理組織行為的關鍵,這一學派的教育行政理論為:
(A)權變理論(contingency theory)
(B)Z理論(theory Z)
(C)社會系統理論(social system theory)
(D)混沌理論(chaos theory)

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統計: A(4817), B(163), C(469), D(184), E(0) #54697

詳解 (共 10 筆)

#180156
權變理論(contingency theory)
 主張組織和管理有「普遍的原則」、「每個組織都是獨特的」、「每種情境都必須作個別分析」,認為在特定情境下,能夠分析特定的情境變項,才是有效處理組織行為的關鍵,這一學派的教育行政理論為
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#422706

講到Fiedler權變領導理論多是說到具個人魅力,並透過各種象徵性行為以說服部屬或者如下:

任何領導型態均可能有效,要視情勢因素而定;因此,一位有效的領導者,必須是一位有適應性的人。權變模式指出影響領導效果的情勢因素有三個:

1.領導者與部屬的關係:良好或惡劣。

2.任務的結構:具體明確程度的高或低。

3.職位權力:領導者職權的強或弱。

 

可是都沒有如題目所說主張組織和管理有「普遍的原則」、「每個組織都是獨特的」、「每種情境都必須作個別分析」,認為在特定情境下,能夠分析特定的情境變項,才是有效處理組織行為的關鍵…方面的,有誰知道,這是出自那兒?權變理論真的有說到這些嗎?

 

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#370088
費德勒之權變理論-這套理論主要是在特殊情境下執行的。

權變理論變項
(一)領導型式
1.高LPC-關係導向型  
2.低LPC-工作導向型
3.中度LPC-社會獨立型

(二)情境因素
1.領導者與部屬之關係
2.任務結構
3.領導者的職位權力


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#601634
重點在於「情境」吧
Fiedler認為領導是否有效
要看領導者的領導行事是否能跟情境相互配合
領導情境有→高度控制、中度控制跟低度控制
中度控制適合用關係導向的方式領導
高度與低度控制則適用於工作導向的方式領導
所以要先「分析特定的情境變項」
與題意相符合。
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#834048
原本題目:71.主張組織和管理有「普遍的...
(共 400 字,隱藏中)
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#902796
只能說題目矛盾了!(個人淺見)
因為既然組織和管理有「普遍的原則」,那怎麼會「每個組織都是獨特的」、「每種情境都必須作個別分析」呢?
當然,若是在考試當下,會因為有“
能夠分析特定的情境變項,才是有效處理組織行為的關鍵”這句話,可以跟權變理論中“領導是否有效,端賴領導者的領導型式是否與情境相配合而定“搭上關係,而選擇A選項。
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#1442983
還是沒有普遍原則比較對吧! 改了題目好奇怪喔~
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#2684884

情境

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#833277
主張組織和管理有「普遍的原則」
應該是「沒有」普遍的原則吧?
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#880663
原本題目:71.主張組織和管理沒有「普遍...
(共 400 字,隱藏中)
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