87.依據史騰與史丹侯所提出之「需要─壓力理論」來經營組織氣氛時,其中會阻礙人員發展的力量為下列何者?
(A)發展壓力
(B)控制壓力
(C)需要壓力
(D)環境壓力
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統計: A(393), B(3366), C(249), D(745), E(0) #1325410
統計: A(393), B(3366), C(249), D(745), E(0) #1325410
詳解 (共 10 筆)
#2796858
史騰(George G. Stern)和司丹霍夫(Carl Steinhoff)「需要-壓力理論」
史騰將環境壓力界定為:「組織環境的特質或屬性,可以幫助或阻礙個人滿足其需求之努力的效果。」
環境壓力的類型,主要有二,即「發展壓力」和「控制壓力」。「發展壓力」會增強個人實現其心理成長的需要,故又稱為同化作用或增進成長的力量;而「控制壓力」會阻抑個人的表現及否定個人心理成長需要的滿足,故又名之為異化作用或阻礙成長的力量。
在這兩種類型的環境壓力的動態交互作用之下,乃交織而成一個組織的獨特風格或氣氛。
在發展壓力之下,具有下列五個壓力因素:
(1)智性氣氛:強調學習主要表現在智性活動及知識的追求上;
(2)成就標準:強調個人較高的成就標準,重視任務的完成;
(3)實用性:強調實用性目標,並且亦能將知識和技能應用到日常工作環境中;
(4)支持性:注重個人的統整,並顧及個人依賴需求的滿足;
(5)秩序性:強調工作要有條不紊,成員要按步就班,組織訂有標準化的行政運作程序,並要求教師遵行。
在控制壓力之下,則具有下列三個壓力因素:
(1)反智性氣氛:不鼓勵學術性活動,對個人的成就亦不予肯定;
(2)反成就標準:忽視成員追求高度的成就,甚至一旦有人成績優越,往往就會遭受別人的嘲弄;
(3)衝動的控制:強調高度的限制和組織的約束,個人似乎少有表現的機會。組織氣氛之發展壓力與控制壓力兩個類型的組成因素,在統計上彼此獨立,並無顯著的相關。每個組織均具有某種程度的發展壓力與控制壓力。如圖表所示之左圖粗長的橢圓形可以察知:學校氣氛通常是下述兩種的聯合:一種是注重高發展壓力與低控制壓力;另一種是低發展壓力與高控制壓力。低發展壓力與低控制壓力之聯合亦有之;至於高發展壓力與高控制壓力之聯合則絕無僅有,很難發現。
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#2129281
發展壓力→成長
n控制壓力→阻礙
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#1467748
控制壓力-阻礙人員發展;發展壓力-促進人員發展
40
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#2849902
根據史騰的組織氣氛"需要-壓力架構",下列何者屬於控制壓力因素?
(A)智性氣氛
(B)反智性氣氛
(C)成就標準
(D)秩序性
教甄◆學校行政學- 考古題收集20100605#1665
答案:B
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