91.以下何者不是授權增能領導(empowering leadership)的原則?
(A)權責相符
(B)適當監督
(C)鼓勵冒險
(D)尊重信任

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統計: A(1434), B(892), C(1692), D(63), E(0) #1325414

詳解 (共 8 筆)

#1390064

 

授能領導的原則empowering leadership

()遵循授權的原則

()尊重並信任成員

()鼓勵學習提昇能力

()追求卓越並鼓勵創新

()適當支持與監督

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#2849930

潘庫奇 國三下 (2017/03/30)     3     

授能領導又稱授權增能領導,指領導者將權力下授給成員,並協助成員提昇工作知能的一套領導行為,以便成員能順利完成被委授之任務。 是兼顧授權與增能的領導行為。
目的在透過成員的參與建立責任感、社區感與互助合作關係,上下合作完成組織任務。 

授能領導的四個要素:
 1. 權力與成員分享 
 2. 提供成員專業成長的機會
 3. 給予成員參與決定的機會。
 4. 給予成員必要的責任。 
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授能領導的原則:
 一、遵循授權的原則 
 二、尊重並信任成員
 三、鼓勵學習提昇能力 
 四、追求卓越並鼓勵冒險創新 
 五、適當支持與監督

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#3354497
謝文全教育行政   p.202原則:1....
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#2248270
我覺得授能領導的原則empowering...
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#6061920
我的想法是:如果領導者使用授權領導,但是...
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#2194555

我覺得一樣耶@@

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#2589417

這題實在太牛了,錯了好多次@@

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#7377165
權責相符,代表可以取代原來的人,領的錢還比較少,要改相稱才對嗎?
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相符:彼此完全一致
相稱:事物配合的恰當、合適
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* 授能領導(empowering leadership)
     指領導者將權力下授給成員,並協助成員提昇工作知能的一套領導行為,
     目的在透過成員的參與建立責任感、社區感與互助合作關係,上下合作完成
     組織任務。 (by 潘庫奇)
ㅤㅤ
* 授能領導具有四個要素
    1. 權力與成員分享
    2. 提供成員專業成長的機會
    3. 給予成員參與決定的機會
    4. 給予成員必要的責任
ㅤㅤ
* 授能領導的原則
    1. 授權明確:使成員清楚其權責如何
    2. 權責相稱:授予的權力和責任要相當
    3. 量力授權:對能力強者可酌加授權
    4. 逐步授權:對業務駕輕就熟後,逐步增加
    5. 充分授權:讓成員有充分自主去處理
    6. 公開授權:讓成員們對授權狀況清楚瞭解
    7. 書面授權為主:必要時可採口頭授權                                                  
    (by H)
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#1311396
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