91.以下何者不是授權增能領導(empowering leadership)的原則?
(A)權責相符
(B)適當監督
(C)鼓勵冒險
(D)尊重信任
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統計: A(1434), B(892), C(1692), D(63), E(0) #1325414
統計: A(1434), B(892), C(1692), D(63), E(0) #1325414
詳解 (共 8 筆)
#1390064
授能領導的原則empowering leadership
(一)遵循授權的原則
(二)尊重並信任成員
(三)鼓勵學習提昇能力
(四)追求卓越並鼓勵創新
(五)適當支持與監督
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#2849930
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#2194555
我覺得一樣耶@@
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#2589417
這題實在太牛了,錯了好多次@@
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#7377165
權責相符,代表可以取代原來的人,領的錢還比較少,要改相稱才對嗎?
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|相符:彼此完全一致
|相稱:事物配合的恰當、合適
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* 授能領導(empowering leadership)
指領導者將權力下授給成員,並協助成員提昇工作知能的一套領導行為,
目的在透過成員的參與建立責任感、社區感與互助合作關係,上下合作完成
組織任務。 (by 潘庫奇)
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* 授能領導具有四個要素
1. 權力與成員分享
2. 提供成員專業成長的機會
3. 給予成員參與決定的機會
4. 給予成員必要的責任
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* 授能領導的原則
1. 授權明確:使成員清楚其權責如何
2. 權責相稱:授予的權力和責任要相當
3. 量力授權:對能力強者可酌加授權
4. 逐步授權:對業務駕輕就熟後,逐步增加
5. 充分授權:讓成員有充分自主去處理
6. 公開授權:讓成員們對授權狀況清楚瞭解
7. 書面授權為主:必要時可採口頭授權
2. 權責相稱:授予的權力和責任要相當
3. 量力授權:對能力強者可酌加授權
4. 逐步授權:對業務駕輕就熟後,逐步增加
5. 充分授權:讓成員有充分自主去處理
6. 公開授權:讓成員們對授權狀況清楚瞭解
7. 書面授權為主:必要時可採口頭授權
(by H)
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