9. COVID-19 疫情影響學校教育甚鉅，韌性領導（resilient leadership）理念在疫情期間更受到 重視，以下何者並非韌性領導的主要主張？
(A) 共同願景
(B) 共同治理
(C) 樂觀成長
(D) 果斷行動

領導人在危機中帶領企業生存與發展的五大思維

1.任務優先:為了保持組織穩定，排定危機處理，優先順序，思考行動時機點、定義行動任務和負責人。


2.掌握敘事:透過各種溝通管道傳達資訊，保持資訊透明。傳達可靠解決方案、描繪未來願景才能激勵員工、取得客戶信任。

3.快於優雅 : 追求速度、果斷行動。運用現有資訊與資源判斷情勢，做出權宜之計。

 4.擁抱遠景: 因應疫情帶來的營運模式、工作模式、消費行為改變，企業提前考慮轉型策略，抓住商機與未來發展機會。 


5.由心而起:面對員工與客戶，展現柔軟人性面，表達出同理心與關懷。

所以題目所提到，我自己推論並不代表完全正確，供大家參考:

(A)共同願景 →第四項，擁抱遠景

(B)共同治理→沒有提到

(C)樂觀成長→掌握敘事，擁抱遠景描繪未來願景才能激勵員工   →抓住商機與未來發展機會。

 
(D)果斷行動→ 快於優雅 : 追求速度、果斷行動。運用現有資訊與資源判斷情勢，做出權宜之計。

心得:這題是我完全沒看過..誘答很明顯是D果斷行動，後來看了一下原來是在企業方面，教甄考題果然真的廣，正面思考:多錯一題 多得一題的知識



資料來源

連結:https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/tw/Documents/about-deloitte/tw-Covid19/tw-covid-19-resilient-leadership.pdf

112年教甄

8.新冠肺炎(COVID-19)期間，韌性領導(resilient leadership)受到高度重視，請問下列何者為韌性領導所最關注之面
向？
(A)領導者的謙遜態度 (B)領導者的專業堅持 (C)領導者的信任授權 (D)領導者的個人魅力

答案: B