申論題

詳解提供者：Jessie Tsai

指每人皆會比較自己與他人的[報酬/付出]是否相等再作因應的行為論

詳解提供者：dompic253

(一)由Adams提出，係指個體會將自己投入與產出多寡的比例與他人的相評比，若是一致則會覺得公平，反之，若不一致則會感到不公平，可能會調整自己的投入，或者扭曲自己的感覺，甚至離職。

詳解提供者：方寶

又稱為社會比較理論，個人會將自已的投入和產出透過與參考對象作比較進行評估，看是否公平。

簡言之，公平理論主張人們是依據相對報酬來決定他們的努力程度。

詳解提供者：Memo

公平理論是指員工會將自身投入、產出與參考對象（自身、他人、系統）做比較，以相對報酬作為努力的依據，若員工感受到不公平會做以下行為：
１．誘導他人改變行為
２．改變自身行為
３．扭曲觀點
４．改變參考對象
５．離職
公平理論優點：提醒主管做決策時要公平；缺點：過於注重物質獎賞

詳解提供者：為了夢想犧牲在所難免

公平理論：由Adams提出，員工在比較職位相當的同事後，會試圖保持自己的投入與產出水準和他人相當。

詳解提供者：西土西土

詳解提供者：Ya Hui Chang

以自己投入所獲得的報酬比率與他人進行比較

詳解提供者：クレン

指員工會將自己得到的報酬(投入/產出)與他人做比較，當比別人高一些或是一樣時，員工會覺得公平並且開心，且更有動力繼續工作。但如果比別人低，則會顯得不公平，並採取措施。

詳解提供者：Yushan Chang

由Adams提出，主張員工會認知道他們產出與投入間的關係，會進一步將自己的投入產出比率和他人比較。

詳解提供者：Ariel Tsai

激勵領導理論中歸屬於過程理論的部分，其過程理論的重點在於如何給予與激勵的過程，而非給了什麼樣的激勵．公平理論由亞當斯提出又稱交換理論認為當產出除以投入時，唯有產出與投入完全相等才達成公平，才會受到激勵但如果不相等並非不利，還是會使人才取行動，透過參考自己他人系統來比較當認為不公平時會去調整投入的多寡扭曲認真或者離開工作等

申論題資訊

題組內容

申論題內容

詳解 (共 10 筆)