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題組內容
一、管理學名詞解釋（每小題2分，共10分）
(一)公平理論（Equity Theory)
詳解 (共 10 筆)
詳解
指每人皆會比較自己與他人的[報酬/付出]是否相等再作因應的行為論
詳解
(一)由Adams提出，係指個體會將自己投入與產出多寡的比例與他人的相評比，若是一致則會覺得公平，
反之，若不一致則會感到不公平，可能會調整自己的投入，或者扭曲自己的感覺，甚至離職。
詳解
又稱為社會比較理論，個人會將自已的投入和產出透過與參考對象作比較進行評估，看是否公平。
簡言之，公平理論主張人們是依據相對報酬來決定他們的努力程度。
詳解
公平理論是指員工會將自身投入、產出與參考對象（自身、他人、系統）做比較，以相對報酬作為努力的依據，若員工感受到不公平會做以下行為：
１．誘導他人改變行為
２．改變自身行為
３．扭曲觀點
４．改變參考對象
５．離職
公平理論優點：提醒主管做決策時要公平；缺點：過於注重物質獎賞
詳解
公平理論：由Adams提出，員工在比較職位相當的同事後，會試圖保持自己的投入與產出水準和他人相當。
詳解
詳解
以自己投入所獲得的報酬比率與他人進行比較
詳解
指員工會將自己得到的報酬(投入/產出)與他人做比較，當比別人高一些或是一樣時，員工會覺得公平並且開心，且更有動力繼續工作。但如果比別人低，則會顯得不公平，並採取措施。
詳解
由Adams提出，主張員工會認知道他們產出與投入間的關係，會進一步將自己的投入產出比率和他人比較。
詳解
激勵領導理論中歸屬於過程理論的部分，其過程理論的重點在於如何給予與激勵的過程，而非給了什麼樣的激勵．
公平理論由亞當斯提出又稱交換理論
認為當產出除以投入時，唯有產出與投入完全相等才達成公平，才會受到激勵
但如果不相等並非不利，還是會使人才取行動，透過參考自己 他人 系統 來比較 當認為不公平時會去調整投入的多寡
扭曲認真 或者離開工作等