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申論題資訊

試卷:109年 - 109 台灣電力公司_新進僱用人員甄試:企業管理概論#86374
科目:台電◆企業管理概論
年份:109年
排序:0

申論題內容

(3)增強理論

詳解 (共 7 筆)

詳解 提供者:我愛阿摩,阿摩愛我2

【增強理論】

    由史金納(B.F. Skinner)的學習理論為依據,它的重點在探討,工作人員被激勵的行為如何可以長久維持

四種基本類型

    (1) 正增強:(給你想要的)

        此一類型可以增加個人重覆特定行為的可能性

        例如當某位員工的工作表現優異時,而受到加薪,該員工將會重覆其努力。

    (2) 負增強:(不給你不想要的)

        此一類型與積極增強,同為主管們用來加強希望行為的一種方法。

        其目的在於預防不希望的刺激發生,不過卻對工作者的行為具有正面之強化。

    (3) 懲罰:(給你不想要的)

        此一類型是用來減少個人重複機關組織所不希望的行為或反應

        例如某位員工總是上班遲到,其主管將他召入辦公室,責罵他這種行為,該員工為了不再受責罵,立即改變此種行為。

    (4) 消滅:(不給你想要的)

        做錯事就把你想要的東西取消

        例如老師想要學生每堂課都能出席,因此告知若有缺課則取消獲得該科學期成績額外加分的機會。

詳解 提供者:hchungw

正增強(++):給你要的。

負增強(- -):不給你不要的。

懲罰(+ -):給你不要的。

廢除(- +):不給你要的。

詳解 提供者:星星知我心
正增強 負增強 處罰 消滅
詳解 提供者:情傷牛奶瓶
增強理論(Reinforcement Theory)是心理學和行為科學中的一個重要概念,主要用來解釋行為的學習和強化過程。這一理論認為,行為的發生與其後果之間存在著直接的關聯。具體來說,增強理論強調以下幾個要點:
 
1. 增強(Reinforcement):任何能夠增加某種行為發生頻率的刺激或事件。增強可以是正增強(提供愉快的結果)或負增強(去除不愉快的結果)。
 
2. 懲罰(Punishment):任何能夠減少某種行為發生頻率的刺激或事件。懲罰也可以是正懲罰(提供不愉快的結果)或負懲罰(去除愉快的結果)。
 
3. 操作性條件反射(Operant Conditioning):由B.F. Skinner提出的學習理論,指透過對行為後果的調整來影響行為的發生。這一理論強調環境對行為的影響。
 
4. 增強調節(Reinforcement Schedules):根據增強的頻率和時機,可以分為固定比率、變動比率、固定間隔和變動間隔等不同類型,這些調節會影響行為的強度和持續性。
詳解 提供者:Memo

又稱為操作制約理論,由史金納提出,認為行為是結果的函數,個體之所以會做某種行為是因為他知道行為後的結果,主管可以透過以下方法,來調整員工行為:
1.正增強:當個體出現某行為給予獎勵
2.負增強:當個體出現某行為,不給予個體不喜歡的
3.消除:當個體出現某行為,不給予個體喜歡的
4.懲罰:當個體出現某行為,給予個體不喜歡的
主管可透過時程安排,適當給予增強,以下頻率
1.固定比率:達一定次數給予增強
2.變動比率:非特定次數給予增強
3.固定間隔:達一定時間給予增強
4.變動間隔:非特定時間給予增強
總結:正增強與負增強是希望行為是可以持續出現的;懲罰與消除是希望行為不要持續出現

詳解 提供者:洪國桓
Skinner(史金納)
詳解 提供者:SQ
測試