申論題

(一) 二位學者研究「組織結構與市場環境的搭配」，探討環境的變動對組織的影響，並以組織的差異化與整合程度做說明。

1. 差異化: 將組織系統區隔為多個次級系統（部門）的情況，每一次級系統會根據環境的需要，發展其行為屬性。

2. 整合: 為達成組織目標，協調與整合各次級系統（部門）的過程。

(二) 發現

1. 動態環境的企業，部門間差異性大，適合有機式結構。

2. 靜態環境的企業，部門間差異性低，適合機械式結構。

補充: 文章所說的行為屬性個人認為比較像是各部門的內部文化，例如任務導向或是員工導向。

原文英文定義

Differentiation is defined as the state of segmentation of the organizational system into subsystems, each of which tends to develop particular attributes in relation to the requirements posed by its relevant external environment. Differentation, as used here, includes the behavioral attributes of members of organizational subsystems; this represents a break with the classical definition of the term as simply the formal division of labor. 

Integration is defined as the process of achieving unity of effort among the various subsystems in the accomplishment of the organization's task. Task is defined as a complete input-transformation-output cycle involving at least the design, production, and distribution of some goods or services.

請問這題哪本書上有寫？

定義：

兩位學者為了了解“次層環境的差異化對組織結構的影響程度”，

於是做了一連串有關“何種組織能夠適應經濟與市場情況”的研究，

他們把重點集中在組織差異化和整合兩方面

內涵：

差異化：

指將組織系統區隔為次系統（部門）的情況，

每一次系統尤其環境的需要，會傾向發展其特定屬性。

整合：

指為達成組織任務，個次系統（部門）間達成一致努力的過程，

亦即個部門之間協調的程序。

想知道這題可以用環境的穩定性和複雜性作解釋嗎?

4F，觀念錯誤 ，請刪除