(一)所謂國際人力資源管理是指,在企業國際化的過程中,將執行生產系統的人力資源系統,在不同國籍與文化間進行移轉與整合的過程。
(二)理想的外派人員應具備下列特質:
1. 語言力:英語是基本,第二外語更加分。
2. 跨文化適應力:入境隨俗,更要培養當地人脈。
3. 整合力:通才比專才更吃香。
4. 變通力:管理有彈性,避免對立。
(三)成功的外派有如下做法:
1. 人員的運用需與公司整體策略接軌、保持彈性
2. 外派人員應先經過訓練,例如:外派核心能力訓練(包含語言運用能力、各管理功能的國際專業課程等)
3. 外派的薪酬管理,例如:薪資的激勵性、維持薪資購買力、回任的薪資調整等
4.回任後員工的職涯發展管理