題組內容

第一題： 策略是一套針對企業未來發展與經營方向的。一般而言，企業的策略可分為總體公司 策略、事業策略、職能策略三個層次。請回答下列問題：

（二）請詳述事業策略的三種基本策略型態。【15 分】

詳解 (共 9 筆)

詳解 提供者：Jessie Tsai
1)成本領導策略:以低價為主要競爭手段，嚴格控制成本，追求生產上的規模經濟。 2)差異化策略:建立產品與眾不同形象，吸引消費者注意，以獲得產業中其獨特地位。 3)集中化策略:在某一市場區隔內，針對消費者特殊需求提供滿足，以取得該市場之優勢。
詳解 提供者：smart guy

⒈成本領導策略

在消費者可以接受的產品特性及品質的範圍內，花費比競爭者更低的成本來生產產品或傳送服務，以創造出競爭優勢。

⒉差異化策略

透過塑造產品或服務的獨特性，形成與競爭者的有利差異，創造競爭優勢。

⒊集中化策略

將有限的資源集中於某一特殊的區隔市場上，透過滿足該區隔市場的獨特性需求來取得競爭優勢。

詳解 提供者：菜毛毛

低成本領導: 廠商盡可能降低生產及營運成本

差異化策略:提供符合或超越顧客期望的產品或服務

集中化策略:在較小的市場利基採取上述兩種策略

詳解 提供者：Shi Jie Zhang
競爭策略:低成本領導 集中化 差異化 反應策略:分析者 防禦者 前瞻者 反應者
詳解 提供者：May
低成本領導策略：廠商盡可能降低生產或營運成本，成為產業中低成本領導廠商。可透過規模經濟、學習曲線、專業分工等方式達成。 差異化策略：提供與競爭者有所不同、符合或超出顧客期望的產品及服務。可透過市場定位、創新、高品質、優良服務、先行者優勢等方式。 集中化策略：透過較小的利基市場採取低成本領導或差異化策略，以避開較強勁的對手並集中資源。
詳解 提供者：Mika
全面成本領導策略、差異化策略、集中化策略
詳解 提供者：a619103
成本領導策略 差異化策略 集中策略
詳解 提供者：翁慧軒

事業單位定義:決定各事業單位的競爭方式，並想辦法維持其競爭優勢。

競爭策略:

成本領導策略:廠商盡量壓低產品成本及營運成本，成為產業中低成本領導廠商，可利用學習曲線、專業分工或規模經濟達成。

差異化策略:廠商生產與其他競爭者不同的產品，滿足或超越顧客期望

集中化策略:在較小的區隔市場中，採取低成本領導這略或差異化策略。


詳解 提供者：石偉廷

事業策略分為：

成本領導策略：成為產業中成本最低的生產者。

差異化策略：依據顧客需求，提供獨特的產品或服務。

集中化策略：在較小的市場區隔中，建立成本或差異化優勢。


企業可以使用五力分析來評估選擇最適當的策略。