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題組內容
三、有關策略規劃：
⑶請說明其中 SWOT 分析的意義及目的。（5 分）
詳解 (共 9 筆)
詳解
SWOT分析是一種分析企業競爭態勢的分析,主要針對企業內部(SW)跟企業外部(OT)
優勢(Strengths):企業本身較同產業優勢的地方在哪
劣勢(Weaknesses):企業本身較同產業劣勢的地方在哪
機會(Opportunities):當下企業在外部環境有任何的機運或暫時性優勢
威脅(Threats):企業面對整個大環境,任何不利於己的因素
詳解
SWOT分別指優勢 劣勢 機會 威脅
其中優勢劣勢屬於企業內部的分析
機會威脅屬於企業外部的分析
其意義為分析企業自身的優劣勢 以及其身處環境的機會與威脅
目的是要讓企業知道自己在市場中的競爭力
詳解
(3) SWOT用於企業內外部環境分析，其中SW係用以分析企業內部之優勢，協助企業找出核心能力為何；而OT則用以分析企業外部環境，使企業了解本身於產業中所處地位為何以避開威脅降低損失，並把握機會提升競爭力。
詳解
SWOT主要用來分析企業內部的優劣勢和找出外部環境的機會和威脅
找出對企業有利的競爭優勢立足於產業
詳解
Ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎ：企業內部的強勢 Ｗｅａｋ：企業內部的弱勢 Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ：企業外部的機會 Ｔｈｒｅａｔ：企業外部的威脅 若是企業內部強勢，外部又充滿機會，可選擇積極策略，創造更多優勢。 企業內部強勢，但外部充滿威脅，可選擇多角化營運模式 企業內部弱勢，外部充滿機會，可執行內部轉型。 企業內部弱勢，外部充滿威脅，可選擇防禦狀態，保守經營。 ＳＷＯＴ分析可幫助企業在面對抉擇時，提供適合的方案。
詳解
S優勢>
W劣勢(內部)>
O機會>
T威脅(外部)
詳解
優勢劣勢機會威脅
詳解
了解組織內外部環境，找到組織的核心能力，或是整體環境的變化，以利策略的制定。
詳解
內部優勢
內部劣勢
外部機會
外部威脅