沒有一體適用的管理方式,強調要依情況而變化,採取不同的管理方式
而有以下幾種變數:
1.策略方式:組織策略必須跟著環境變動而改變,又組織結構要跟著組織策略改變,因此有了\"結構追隨策略,策略追隨環境\"的說法。
2.組織規模大小:由機械式往有機式組織轉變 遞減
3.環境不確定性:環境穩定適用於機械式組織,而變動的環境則適用有機式組織
4.員工個體差異:組織員工個體有不同的差異必須採取不同的管理方式,如X型人格適用機械式組織的管理方式,Y型人格則適合用有機式組織的管理模式。
5.技術方式不同:生產技術或流程的不同則適用於不同的管理方式。如有區分單位生產、大量生產、程序生產等生產方式,必須用不同的管理方式。