申論題

有限理性/準理性/受限理性/限度內理性(Limited/Quasi-rational)/滿意

由學者賽門(simon)提出，意指個人處理資訊能力非常有限，因此只能在簡化的決策範圍內做出「滿意」的決策

(1)樣本代表性錯誤：選用錯誤樣本

(2)承諾升高：知道先前決策有錯，仍然堅持投資

(3)控制假象：高估自身對狀況的掌控能力而誤判情勢

(4)先前認知錯誤：做決策前已經有先入為主的觀念

以上四點批評我們統稱為系統性偏誤

資料來源：王毅－企業管理

台電正解

有限/準/受限/限度內理性 (Limited/Quasi-rational)/ 滿意

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我們所做的決策通常是建構在非完美資訊中，我們稱之為有限理性。

決策者在資訊處理過程有限性及組織給予限制下，往往選擇的是「滿意」的決策，

而非「最佳」的決策，在行為科學上稱之為「滿意模式」。

有限理性決策-適合時機點

時間及資源有限；資訊不完全透明及對稱等。

台電正解:有限/準/受限/限度內理性/滿意

https://www.taipower.com.tw/upload/262/2019011509583016020.pdf